| 中文摘要 | 第4-5页 |
| English abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第10-14页 |
| 一、中国医疗卫生行业概况 | 第10-13页 |
| 二、中国医疗工程行业概况 | 第13-14页 |
| 第二节 研究对象和主要内容 | 第14-16页 |
| 一、论文的研究对象 | 第14页 |
| 二、研究的主要方法和主要内容 | 第14-15页 |
| 三、研究思路 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-20页 |
| 第三章 营改增环境分析 | 第20-27页 |
| 第一节 营改增定义介绍 | 第20-21页 |
| 第二节 营改增背景提出意义 | 第21-22页 |
| 第三节 营改增对企业的影响 | 第22-26页 |
| 一、营改增对企业财务方面的影响 | 第22-24页 |
| 二、营改增对企业经营管理方面的影响 | 第24-26页 |
| 第四节 营改增对挂靠性企业的影响 | 第26-27页 |
| 第四章 医疗工程企业经营模式分析 | 第27-35页 |
| 第一节 医疗工程企业营改增前的经营模式分析 | 第27-30页 |
| 一、盈利模式分析 | 第27-28页 |
| 二、财务风险和经营风险分析 | 第28-29页 |
| 三、人员管理模式分析 | 第29-30页 |
| 第二节 医疗工程企业营改增后的经营模式分析 | 第30-35页 |
| 一、医疗工程企业营改增后经营模式分析 | 第30-31页 |
| 二、营改增对中小医疗工程企业的影响分析 | 第31-35页 |
| 第五章 H医疗工程企业概述 | 第35-41页 |
| 第一节 H医疗工程企业简介 | 第35页 |
| 第二节 H医疗工程企业产品服务介绍 | 第35-36页 |
| 第三节 H医疗工程企业营改增后SWOT分析 | 第36-41页 |
| 一、H医疗工程企业营改增后优势分析 | 第36-37页 |
| 二、H医疗工程企业营改增后劣势分析 | 第37-38页 |
| 三、H医疗工程企业营改增后机遇分析 | 第38-39页 |
| 四、H医疗工程企业营改增后威胁分析 | 第39-41页 |
| 第六章 H医疗工程企业营改增后的发展对策 | 第41-61页 |
| 第一节 基于平台模式的医疗工程企业运营策略研究 | 第42-51页 |
| 一、基于OA系统的运营平台模式设计 | 第42-45页 |
| 二、运营平台信息化设计 | 第45-48页 |
| 三、运营平台的应用 | 第48页 |
| 四、工程云方案设计 | 第48-51页 |
| 第二节 医疗工程企业产品+服务转型模式研究—以手术室工程项目为例 | 第51-61页 |
| —、H医疗工程企业工程施工标准化设计 | 第52-57页 |
| 二、H医疗工程企业工程模块化设计 | 第57-59页 |
| 三、H医疗工程企业工程技术集成设计 | 第59-60页 |
| 四、总结 | 第60-61页 |
| 第七章 结语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |