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战略视角下的包商银行内控体系设计

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第9-18页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法与思路框架第10-11页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究思路第11页
    1.4 商业银行内部控制理论概述第11-18页
        1.4.1 内部控制与内控体系的基本理论及其发展第11-12页
        1.4.2 中国商业银行内控管理与内控体系的探索与发展第12-16页
        1.4.3 中国商业银行内部控制体系的主要内容及其框架第16-18页
第二章 包商银行战略描述第18-24页
    2.1 包商银行战略愿景、目标与发展远景第18-20页
        2.1.1 包商银行战略愿景第18-19页
        2.1.2 包商银行战略目标第19页
        2.1.3 包商银行未来发展远景第19-20页
    2.2 包商银行主业发展战略第20-23页
        2.2.1 业务组合第21页
        2.2.2 区域组合第21-22页
        2.2.3 立体交叉第22-23页
    2.3 包商银行综合化经营业务选择第23-24页
        2.3.1 综合化经营发展趋势第23页
        2.3.2 综合化经营步骤第23-24页
第三章 包商银行内部控制体系现状及存在的问题第24-28页
    3.1 包商银行内部控制体系现状第24-26页
    3.2 包商银行内控体系存在的问题第26-28页
第四章 战略视角下包商银行内控体系建设总体思路第28-31页
    4.1 总体目标与要求第28-29页
    4.2 总体原则第29-30页
    4.3 主要措施第30-31页
第五章 战略视角下包商银行内控体系建设具体措施第31-47页
    5.1 内控环境第31-33页
    5.2 风险识别与评估第33-35页
    5.3 控制措施第35-41页
    5.4 信息沟通交流第41-42页
    5.5 内部监督第42-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果第49页

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