摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
第一节 研究背景 | 第11-12页 |
第二节 研究目的及意义 | 第12-14页 |
一、理论意义 | 第12-13页 |
二、实践意义 | 第13-14页 |
第三节 研究内容及技术路线 | 第14-17页 |
第四节 研究方法 | 第17-18页 |
一、文献整理法 | 第17页 |
二、历史分析法 | 第17页 |
三、案例分析法 | 第17-18页 |
第二章 技术与技能:概念辨析及两者的动态适配关系 | 第18-36页 |
第一节 生产系统的构成及其有效性的达成:以硬件、软件、人件的适配性为核心 | 第18-23页 |
一、生产系统的内涵 | 第18-19页 |
二、生产系统的构成 | 第19-20页 |
三、生产系统的类型划分 | 第20-22页 |
四、生产系统有效性的达成 | 第22-23页 |
第二节 技术的本质及其演化规律:以设备自动化程度为核心 | 第23-28页 |
一、技术的内涵 | 第23-24页 |
二、技术的特性 | 第24-25页 |
三、技术的演化规律 | 第25-27页 |
四、设备自动化程度与发展趋向 | 第27-28页 |
第三节 技能的本质及其演化规律:以操作技能为核心 | 第28-33页 |
一、技能的内涵 | 第28-29页 |
二、技能的类型划分 | 第29-30页 |
三、技能的形成模式 | 第30-31页 |
四、技能的演化与发展 | 第31-33页 |
第四节 技术与技能的关系:基于技术与社会互动关系的思考 | 第33-36页 |
一、技术与社会的互动关系 | 第34页 |
二、技术与技能的适配关系 | 第34-36页 |
第三章 技术进步与劳动者技能的动态适配:关系、路径及演变 | 第36-61页 |
第一节 技术进步与劳动者技能的动态适配关系:研究模型 | 第36-40页 |
一、技术进步与劳动者技能 | 第36-38页 |
二、技术进步与劳动者技能适配的研究模型 | 第38-40页 |
第二节 手工生产系统中两者的动态适配 | 第40-47页 |
一、社会、经济、技术发展的背景 | 第40-41页 |
二、生产系统特征 | 第41页 |
三、技术特性与自动化程度 | 第41-42页 |
四、劳动者技能特征 | 第42页 |
五、技术与技能的动态适配 | 第42-43页 |
六、案例分析与HRM应对:英国纺纱业 | 第43-47页 |
第三节 少品种大规模生产系统中两者的动态适配 | 第47-53页 |
一、社会、经济、技术发展的背景 | 第47页 |
二、生产系统特征 | 第47-48页 |
三、技术特性与自动化程度 | 第48页 |
四、劳动者技能特征 | 第48-49页 |
五、技术与技能的动态适配 | 第49页 |
六、案例分析与HRM应对:美国工业发展 | 第49-53页 |
第四节 精益生产系统中两者的动态适配 | 第53-60页 |
一、社会、经济、技术发展的背景 | 第53-54页 |
二、生产系统特征 | 第54-55页 |
三、技术特性与自动化程度 | 第55页 |
四、劳动者技能特征 | 第55-56页 |
五、技术与技能的动态适配 | 第56-57页 |
六、案例分析与HRM应对:日本汽车制造业 | 第57-60页 |
第五节 小结 | 第60-61页 |
第四章 工业4.0可能的冲击与应对策略 | 第61-76页 |
第一节 技术进步下的职业前景 | 第61-63页 |
第二节 工业4.0对劳动者技能可能的冲击:互补与替代 | 第63-72页 |
一、工业4.0的定义 | 第63页 |
二、智能制造的生产现场 | 第63-64页 |
三、西门子的数字化魔力 | 第64-67页 |
四、机器人接管宝马工厂 | 第67-69页 |
五、研究结论 | 第69-72页 |
第三节 HRM的应对策略:基于技术进步与劳动者技能的适配性的分析 | 第72-76页 |
一、工作现场管理方式 | 第73页 |
二、工作分析 | 第73-74页 |
三、劳动者技能开发 | 第74页 |
四、绩效、报酬及晋升机制 | 第74-76页 |
第五章 结论与展望 | 第76-79页 |
第一节 总结与结论 | 第76-77页 |
第二节 对策及建议 | 第77-78页 |
第三节 研究局限与展望 | 第78-79页 |
一、研究局限 | 第78页 |
二、研究展望 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
个人简历 | 第83页 |