| 中文摘要 | 第11-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 导论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 学术研究文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3.1 高校共青团职能转变研究 | 第17-18页 |
| 1.3.2 地方共青团职能转变研究 | 第18页 |
| 1.3.3 以历史视角研究共青团职能转变 | 第18-19页 |
| 1.3.4 以社会学视角研究共青团职能转变 | 第19-20页 |
| 1.4 研究思路和方法、框架结构 | 第20页 |
| 1.4.1 研究思路和方法 | 第20页 |
| 1.4.2 研究框架结构 | 第20页 |
| 1.5 研究的创新点和不足之处 | 第20-22页 |
| 第2章 共青团职能转变相关概念和理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 共青团职能和性质界定 | 第22-23页 |
| 2.1.1 共青团职能界定 | 第22页 |
| 2.1.2 共青团性质界定 | 第22-23页 |
| 2.2 第三部门理论对共青团职能转变启发意义 | 第23-25页 |
| 2.2.1 第三部门理论价值功能 | 第23-24页 |
| 2.2.2 第三部门理论与共青团职能转变 | 第24-25页 |
| 2.3 治理理论与共青团职能发挥 | 第25-27页 |
| 2.3.1 治理理论价值功能 | 第25-26页 |
| 2.3.2 治理理论与共青团职能转变 | 第26-27页 |
| 2.4 组织学理论与共青团组织改革 | 第27-29页 |
| 2.4.1 组织学理论价值功能 | 第27页 |
| 2.4.2 组织学理论与共青团职能转变 | 第27-29页 |
| 第3章 新时代条件下共青团原有职能与现实需要的不适应 | 第29-38页 |
| 3.1 新时代对共青团职能提出的新要求 | 第29-30页 |
| 3.2 新时代需要共青团职能转变的方向 | 第30-32页 |
| 3.3 共青团工作模式存在问题分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 “行政化”工作模式导致共青团影响力持续下降 | 第32页 |
| 3.3.2 “机关化”工作模式导致共青团创新力持续下降 | 第32-36页 |
| 3.3.3 “贵族化”工作模式难以引领青年思想 | 第36-37页 |
| 3.3.4 “娱乐化”工作模式难以满足青年需求 | 第37-38页 |
| 第4章 近年来共青团改革与职能转变的进展与成效 | 第38-43页 |
| 4.1 改革和职能转变的目标和要求 | 第38-39页 |
| 4.2 改革和职能转变的做法和进程 | 第39-40页 |
| 4.3 改革和职能转变的成效 | 第40-41页 |
| 4.4 改革后仍然存在的问题 | 第41-43页 |
| 第5章 进一步做好共青团职能转变的对策思考 | 第43-54页 |
| 5.1 共青团组织应当理顺的关系 | 第43-45页 |
| 5.1.1 理顺共青团与共产党的关系 | 第43-44页 |
| 5.1.2 理顺共青团与政府部门关系 | 第44页 |
| 5.1.3 理顺共青团与其他青年组织关系 | 第44-45页 |
| 5.2 改进团的组织结构 | 第45-48页 |
| 5.2.1 夯实下级团组织 | 第45-46页 |
| 5.2.2 精简上级团组织 | 第46-48页 |
| 5.2.3 建立青年工作联席会议机构 | 第48页 |
| 5.3 改进团的工作机制 | 第48-50页 |
| 5.3.1 建立工作成效反馈机制 | 第48-49页 |
| 5.3.2 建立工作督导考核机制 | 第49页 |
| 5.3.3 建立工作力量补充机制 | 第49-50页 |
| 5.4 改进团干部工作作风 | 第50-51页 |
| 5.4.1 加强团干部培训 | 第50页 |
| 5.4.2 使用激励措施 | 第50-51页 |
| 5.4.3 争取团干部锻炼机会 | 第51页 |
| 5.5 改进团的工作方式 | 第51-54页 |
| 5.5.1 成立项目化工作组 | 第51-52页 |
| 5.5.2 实行弹性工作时间制 | 第52页 |
| 5.5.3 运用互联网技术手段 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
