天职国际的新三板挂牌企业整合审计改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 整合审计准则研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 新三板挂牌企业信息披露法律法规 | 第17-18页 |
| 1.2.3 整合审计的理论和实证研究 | 第18-20页 |
| 1.2.4 整合审计的案例研究 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第21-22页 |
| 第2章 整合审计理论分析 | 第22-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第22-23页 |
| 2.1.1 内部控制审计 | 第22页 |
| 2.1.2 财务报表审计 | 第22页 |
| 2.1.3 整合审计 | 第22-23页 |
| 2.2 整合审计的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 契约理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 知识溢出效应理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第25页 |
| 2.3 新三板挂牌企业整合审计实施思路 | 第25-30页 |
| 2.3.1 对挂牌企业实施整合审计的必要性 | 第25-26页 |
| 2.3.2 挂牌企业整合审计的目标 | 第26-27页 |
| 2.3.3 对挂牌企业实施整合审计的流程 | 第27-30页 |
| 第3章 天职国际对赛诺生物的整合审计现状分析 | 第30-46页 |
| 3.1 案例基本情况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 天职国际及其新三板公司审计业务 | 第30页 |
| 3.1.2 赛诺生物基本情况 | 第30-32页 |
| 3.2 赛诺生物整合审计流程 | 第32-40页 |
| 3.2.1 审计计划阶段 | 第32-34页 |
| 3.2.2 审计实施阶段 | 第34-39页 |
| 3.2.3 审计完成阶段 | 第39-40页 |
| 3.3 赛诺生物整合审计存在的问题 | 第40-43页 |
| 3.3.1 审计时间安排不充足 | 第40页 |
| 3.3.2 未充分了解生物医疗行业信息 | 第40-41页 |
| 3.3.3 控制测试执行不恰当 | 第41页 |
| 3.3.4 忽视分析性程序的运用 | 第41-42页 |
| 3.3.5 缺少审计证据相互验证 | 第42-43页 |
| 3.4 案例问题的原因分析 | 第43-46页 |
| 3.4.1 审计人员整体素质不高 | 第43页 |
| 3.4.2 对挂牌企业内部控制认识不足 | 第43-44页 |
| 3.4.3 对内部控制审计程序重视不够 | 第44-46页 |
| 第4章 新三板企业整合审计优化方案设计 | 第46-56页 |
| 4.1 加强整合审计业务培训 | 第46-47页 |
| 4.1.1 定期开展整合审计准则培训 | 第46页 |
| 4.1.2 了解新三板企业的特点 | 第46-47页 |
| 4.2 审计计划要考虑新三板的特殊性 | 第47-49页 |
| 4.2.1 总体审计策略 | 第47-48页 |
| 4.2.2 具体审计计划 | 第48-49页 |
| 4.3 整合审计的有效实施 | 第49-54页 |
| 4.3.1 采用自上而下的方式 | 第49-50页 |
| 4.3.2 确定控制测试点 | 第50-51页 |
| 4.3.3 测试和评价内部控制 | 第51-53页 |
| 4.3.4 评价控制缺陷 | 第53-54页 |
| 4.3.5 实质性程序 | 第54页 |
| 4.4 整合审计的合理完成 | 第54-56页 |
| 4.4.1 充分沟通整合审计结果 | 第54-55页 |
| 4.4.2 减少重复审计工作 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
