| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-24页 |
| 第一节 研究说明 | 第11-15页 |
| 一、选题背景 | 第11-14页 |
| 二、研究意义与创新点 | 第14-15页 |
| 第二节 核心概念界定 | 第15-17页 |
| 一、分享经济 | 第15页 |
| 二、知识付费 | 第15-16页 |
| 三、商业模式 | 第16-17页 |
| 第三节 文献综述 | 第17-22页 |
| 一、关于分享经济的研究现状分析 | 第17-18页 |
| 二、关于知识付费的研究内容分析 | 第18-19页 |
| 三、商业模式的相关研究现状 | 第19-22页 |
| 第四节 研究框架与研究方法 | 第22-24页 |
| 一、研究框架 | 第22页 |
| 二、研究方法 | 第22-24页 |
| 第一章 分享经济的三驾马车推动知识付费平台的发展 | 第24-30页 |
| 第一节 网红经济 | 第24-26页 |
| 一、理解网红经济 | 第24-25页 |
| 二、“意见领袖”价值带动知识网红经济 | 第25-26页 |
| 第二节 社群经济 | 第26-28页 |
| 一、理解社群经济 | 第26-27页 |
| 二、社群经济促进知识付费市场的“长尾”规模 | 第27-28页 |
| 第三节 共享经济 | 第28-30页 |
| 一、理解共享经济 | 第28-29页 |
| 二、“六度分割—弱联系—结构洞”理论促进知识共享经济的发展 | 第29-30页 |
| 第二章 知识付费平台的商业模式分析 | 第30-52页 |
| 第一节 理解商业模式整合表达模型 | 第30-33页 |
| 一、商业模式整合表达模型的概念 | 第30-31页 |
| 二、商业模式四阶段及核心要素构成 | 第31-33页 |
| 第二节 知识付费平台的典型代表 | 第33-35页 |
| 一、喜马拉雅—全品类的内容付费品牌 | 第34页 |
| 二、得到—严选知识付费平台 | 第34-35页 |
| 三、知乎—实时问答互动平台 | 第35页 |
| 四、分答—付费语音问答平台 | 第35页 |
| 第三节 知识付费平台的商业模式实践 | 第35-48页 |
| 一、知识付费平台的价值模式—洞察价值 | 第35-38页 |
| 二、知识付费平台的运营模式—创造价值 | 第38-44页 |
| 三、知识付费平台的营销模式—传递价值 | 第44-46页 |
| 四、知识付费平台的盈利模式—获取价值 | 第46-48页 |
| 第三节 基于SWOT模型分析知识付费平台的商业模式 | 第48-52页 |
| 一、Strength优势:技术、运营及名人支持 | 第49页 |
| 二、Weakness劣势：固有印象、用户体验及内容质量矛盾 | 第49-50页 |
| 三、opportunity机会：互联网的发展与社群时代的到来 | 第50页 |
| 四、Threat威胁：热度维持及同质化竞争 | 第50-52页 |
| 第三章 知识付费平台商业模式的现存问题及优化策略 | 第52-56页 |
| 第一节 知识付费平台商业模式的现存问题 | 第52-53页 |
| 一、缺乏对社群的维护 | 第52页 |
| 二、追求商业价值忽视内容的沉淀 | 第52页 |
| 三、平台之间重争夺轻合作 | 第52-53页 |
| 第二节 知识付费平台商业模式的优化路径与策略 | 第53-56页 |
| 一、以用户为核心,打造新型知识网红 | 第53-54页 |
| 二、维系知识社群,促进粉丝互动 | 第54-55页 |
| 三、平台资源共享,加强利益群体的协作 | 第55页 |
| 四、消解为功能化的第三平台 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
