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东亚电力(无锡)燃机发电项目的风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 本文的研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 文献资料法第15页
        1.3.2 理论与实证相结合的方法第15-16页
    1.4 研究的创新点第16-17页
第2章 燃机工程项目风险管理的基本理论第17-31页
    2.1 燃机工程项目风险管理的定义第17-19页
    2.2 燃机工程项目风险的特征第19-20页
        2.2.1 客观性第19页
        2.2.2 风险的相关性第19-20页
        2.2.3 不确定性与潜在性第20页
        2.2.4 风险管理具有目的性第20页
    2.3 燃机工程项目风险的识别第20-24页
        2.3.1 问询法第21-22页
        2.3.2 情景分析法第22页
        2.3.3 故障树分析法第22-23页
        2.3.4 核查表法第23页
        2.3.5 流程图法第23页
        2.3.6 蒙特卡洛模拟法第23-24页
    2.4 燃机工程项目风险的评估第24-28页
        2.4.1 客观概率估计法第24页
        2.4.2 主观概率估计法第24-25页
        2.4.3 层次分析法第25-26页
        2.4.4 模糊综合评估方法第26-28页
    2.5 风险控制第28-31页
        2.5.1 环境风险控制第28-29页
        2.5.2 经济风险控制第29页
        2.5.3 技术风险控制第29-30页
        2.5.4 管理风险控制第30-31页
第3章 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险的识别第31-35页
    3.1 项目简介第31-32页
        3.1.1 项目背景第31页
        3.1.2 项目概况第31-32页
    3.2 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险识别的过程第32-35页
        3.2.1 收集数据与信息第32页
        3.2.2 进行不确定性分析第32页
        3.2.3 确认风险并进行归类第32页
        3.2.4 做出风险报告第32-33页
        3.2.5 制作初始项目风险列表第33-35页
第4章 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险的评估分析第35-47页
    4.1 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险定性分析第35-37页
    4.2 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险评估体系的建立第37-39页
        4.2.1 评估指标体系设计的原则第37-38页
        4.2.2 评估指标体系的概述第38-39页
    4.3 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险的评估方法与结果第39-45页
        4.3.1 层次分析法的应用第39-42页
        4.3.2 模糊综合评估方法的应用第42-45页
    4.4 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险的评估流程第45-47页
第5章 东亚电力(无锡)燃机发电项目风险的应对策略第47-55页
    5.1 东亚电力(无锡)燃机发电项目经济策略第47-48页
        5.1.1 投标和签订合同阶段第47页
        5.1.2 合同实施阶段第47-48页
    5.2 东亚电力(无锡)燃机发电项目技术策略第48-51页
        5.2.1 方案的科学性第49页
        5.2.2 工艺经验方面第49页
        5.2.3 分包方案第49-50页
        5.2.4 人员工作经验第50-51页
    5.3 东亚电力(无锡)燃机发电项目管理策略第51-52页
    5.4 东亚电力(无锡)燃机发电项目环境策略第52-55页
第6章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页
个人简历第63页

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