| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10页 |
| 第二节 研究框架和内容 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11页 |
| 第四节 研究创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 农村市场中的河南邮政储蓄银行状况 | 第13-25页 |
| 第一节 农村金融环境 | 第13-14页 |
| 第二节 河南邮政储蓄银行发展现状及服务农村优势 | 第14-15页 |
| 一 河南邮政储蓄银行发展现状 | 第14页 |
| 二 河南邮政储蓄银行服务农村优势 | 第14-15页 |
| 第三节 河南邮政储蓄银行在农村发展中的内、外部挑战 | 第15-17页 |
| 一 河南邮政储蓄银行面对的外部挑战 | 第15-16页 |
| 二 河南邮政储蓄银行面对的内部挑战 | 第16-17页 |
| 第四节 河南邮政储蓄银行农村地区发展实践 | 第17-25页 |
| 一 打造河南省邮政综合服务平台 | 第17-20页 |
| 二 深耕农区特色开发务工经济 | 第20-23页 |
| 三 运作夏粮款营销项目 | 第23-25页 |
| 第三章 完善河南邮政储蓄银行在农村发展的体系构想 | 第25-29页 |
| 第一节 体系构想遵循原则 | 第25页 |
| 第二节 体系构想框架 | 第25-29页 |
| 一 农村邮政综合服务平台定义 | 第25页 |
| 二 河南邮政储蓄银行可持续发展体系构想框架 | 第25-26页 |
| 三 河南邮政储蓄银行可持续发展体系构想内涵 | 第26-29页 |
| 第四章河南邮储在农村可持续发展具体建议及举措 | 第29-39页 |
| 第一节 客户策略 | 第29-30页 |
| 一 对存量客户进行分级管理维护 | 第29页 |
| 二 多种渠道拓展增量客户 | 第29页 |
| 三 持续推进网点转型 | 第29-30页 |
| 四 提升VIP客户维系能力 | 第30页 |
| 五 深耕重点特色客户群 | 第30页 |
| 第二节 产品策略 | 第30-31页 |
| 一 差异化投放策略 | 第30页 |
| 二 一体化联动策略 | 第30-31页 |
| 三 低成本拓展策略 | 第31页 |
| 第三节 营销策略 | 第31-33页 |
| 一 加快项目开发 | 第31-32页 |
| 二 加快绿卡客户特惠消费商圈建设 | 第32页 |
| 三 全面推进营销体系建设落地 | 第32-33页 |
| 第四节 渠道策略 | 第33-36页 |
| 一 大力发展新型渠道 | 第33-34页 |
| 二 抓住农业产业链 | 第34-36页 |
| 第五节 经营策略 | 第36-37页 |
| 一 实体网点布局 | 第36页 |
| 二 虚拟网点布局 | 第36-37页 |
| 三 实体网点与虚拟网点的并轨经营 | 第37页 |
| 第六节 支撑策略 | 第37-39页 |
| 一 优化产品收入分配模式 | 第37页 |
| 二 持续推动服务能力提升 | 第37页 |
| 三 进一步加强业务及管理培训工作 | 第37-38页 |
| 四 加强业务合规经营与风险管控 | 第38-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |