摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-16页 |
一、选题的背景与意义 | 第7-8页 |
二、文献综述回顾 | 第8-12页 |
三、研究的思路 | 第12-14页 |
四、核心概念界定 | 第14-16页 |
第一章 《特别文摘》的发展历程 | 第16-22页 |
第一节 《特别文摘》的起步初创期(2005-2007) | 第16-18页 |
一、“逆流而上”:《特别文摘》创刊 | 第16-17页 |
二、“定位渐明”:宗旨确立和栏目变化 | 第17-18页 |
第二节 《特别文摘》的实践探索期(2008-2011) | 第18-19页 |
一、“三特”风格的确立 | 第18页 |
二、经营手段的探索 | 第18-19页 |
第三节 《特别文摘》平稳发展期(2012-至今) | 第19-22页 |
一、版式内容固定化 | 第19-20页 |
二、读者群体稳定化 | 第20-22页 |
第二章 “一精三独”:《特别文摘》核心竞争力的构成要素分析 | 第22-37页 |
第一节 精准的期刊定位 | 第22-26页 |
一、读者定位:锁定中青年人群 | 第22-24页 |
二、内容定位:塑造“三特”风格 | 第24-26页 |
第二节 独创的运作模式 | 第26-28页 |
一、创新运作:携手中国邮政 | 第26-27页 |
二、开拓市场:模式优势突出 | 第27-28页 |
第三节 独特的营销策略 | 第28-32页 |
一、有的放矢:分众明确 | 第29页 |
二、因地制宜:“本土”营销 | 第29-32页 |
第四节 独到的栏目内容 | 第32-37页 |
一、“大槐树下”:“余”音绕“梁” | 第32-35页 |
二、历史解读:独到精彩 | 第35-37页 |
第三章 《特别文摘》杂志面临的挑战和未来发展的对策 | 第37-48页 |
第一节 同类期刊内容同质化现象 | 第37-40页 |
一、同质化的表现 | 第37-39页 |
二、同质化的危害 | 第39-40页 |
第二节 新媒体崛起的冲击 | 第40-41页 |
一、读者阅读方式变迁 | 第40-41页 |
二、应对冲击表现不足 | 第41页 |
第三节 期刊发展后续力不足 | 第41-43页 |
一、原创能力的“衰弱” | 第42页 |
二、零售渠道狭窄 | 第42-43页 |
第四节 《特别文摘》杂志的应对策略 | 第43-48页 |
一、内容为王,提高选题策划能力 | 第43-45页 |
二、加大投入,提高创新学习能力 | 第45-46页 |
三、加强运营,充分拓展产业链条 | 第46-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
附录一 | 第54-59页 |
附录二 | 第59-64页 |
附录三 | 第64-69页 |
附录四 | 第69-74页 |
附录五 | 第74-79页 |
后记 | 第79页 |