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《特别文摘》杂志核心竞争力研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-16页
    一、选题的背景与意义第7-8页
    二、文献综述回顾第8-12页
    三、研究的思路第12-14页
    四、核心概念界定第14-16页
第一章 《特别文摘》的发展历程第16-22页
    第一节 《特别文摘》的起步初创期(2005-2007)第16-18页
        一、“逆流而上”:《特别文摘》创刊第16-17页
        二、“定位渐明”:宗旨确立和栏目变化第17-18页
    第二节 《特别文摘》的实践探索期(2008-2011)第18-19页
        一、“三特”风格的确立第18页
        二、经营手段的探索第18-19页
    第三节 《特别文摘》平稳发展期(2012-至今)第19-22页
        一、版式内容固定化第19-20页
        二、读者群体稳定化第20-22页
第二章 “一精三独”:《特别文摘》核心竞争力的构成要素分析第22-37页
    第一节 精准的期刊定位第22-26页
        一、读者定位:锁定中青年人群第22-24页
        二、内容定位:塑造“三特”风格第24-26页
    第二节 独创的运作模式第26-28页
        一、创新运作:携手中国邮政第26-27页
        二、开拓市场:模式优势突出第27-28页
    第三节 独特的营销策略第28-32页
        一、有的放矢:分众明确第29页
        二、因地制宜:“本土”营销第29-32页
    第四节 独到的栏目内容第32-37页
        一、“大槐树下”:“余”音绕“梁”第32-35页
        二、历史解读:独到精彩第35-37页
第三章 《特别文摘》杂志面临的挑战和未来发展的对策第37-48页
    第一节 同类期刊内容同质化现象第37-40页
        一、同质化的表现第37-39页
        二、同质化的危害第39-40页
    第二节 新媒体崛起的冲击第40-41页
        一、读者阅读方式变迁第40-41页
        二、应对冲击表现不足第41页
    第三节 期刊发展后续力不足第41-43页
        一、原创能力的“衰弱”第42页
        二、零售渠道狭窄第42-43页
    第四节 《特别文摘》杂志的应对策略第43-48页
        一、内容为王,提高选题策划能力第43-45页
        二、加大投入,提高创新学习能力第45-46页
        三、加强运营,充分拓展产业链条第46-48页
结语第48-50页
参考文献第50-54页
附录一第54-59页
附录二第59-64页
附录三第64-69页
附录四第69-74页
附录五第74-79页
后记第79页

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