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房地产企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第1章 绪论第6-11页
    1.1 选题背景及其意义第6-7页
        1.1.1 选题的背景第6页
        1.1.2 研究的意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
        1.2.1 国外的研究现状第7-8页
        1.2.2 国内的研究现状第8-9页
    1.3 研究的内容第9页
    1.4 论文的创新点第9-10页
    1.5 论文的技术路线图第10-11页
第2章 项目管理相关理论概述第11-16页
    2.1 房地产项目管理第11-12页
        2.1.1 房地产项目管理的程序和内容第11页
        2.1.2 房地产项目管理的特征第11-12页
    2.2 项目管理成熟度第12-14页
        2.2.1 最早的成熟度模型—CMM第12-13页
        2.2.2 K-PM3模型第13页
        2.2.3 OPM3模型第13-14页
    2.3 我国房地产项目管理现状与存在问题第14页
    2.4 本章小结第14-16页
第3章 模型的构建第16-31页
    3.1 房地产项目管理要素第16-18页
    3.2 房地产项目管理成熟度评价指标的确定第18-23页
        3.2.1 指标确定的原则第18-19页
        3.2.2 指标确定的方法第19页
        3.2.3 评价指标的确定第19-23页
    3.3 评价指标体系的构建第23-24页
    3.4 评价指标体系权重的确定第24-29页
        3.4.1 指标权重确定的方法第24-26页
        3.4.2 权重确定的计算结果第26-29页
    3.5 模糊综合评价法的优化应用第29-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 模型的应用—以锦州宝地集团为例第31-38页
    4.1 锦州宝地集团项目概况第31页
    4.2 调查问卷数据的处理与评判矩阵的设计第31-34页
    4.3 锦州宝地集团房地产项目管理成熟度评价结果第34-36页
        4.3.1 项目管理成熟度评价第34-35页
        4.3.2 项目管理成熟度评价结果分析第35-36页
    4.4 锦州宝地集团项目管理中存在问题与对策第36-37页
    4.5 本章小结第37-38页
第5章 结论与展望第38-39页
参考文献第39-42页
附录1 调查问卷第42-44页

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