| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 研究基础 | 第18-23页 |
| 2.1 城市商业银行的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.1 商业银行体系情况介绍 | 第18页 |
| 2.1.2 城市商业银行发展情况 | 第18-19页 |
| 2.2 城市商业银行的特征 | 第19-20页 |
| 2.3 对公贷款定价情况 | 第20-22页 |
| 2.3.1 商业银行对公贷款产品品种介绍 | 第20页 |
| 2.3.2 商业银行对公贷款定价主流方式 | 第20-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 JX银行对公贷款产品定价管理现状及问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 JX银行发展概况 | 第23页 |
| 3.2 JX银行对公贷款产品定价管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 JX银行对公贷款产品定价历史沿革情况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 JX银行对公贷款产品定价目前所采用的方法 | 第24-26页 |
| 3.2.3 JX银行对公贷款产品定价部门管理分工 | 第26-27页 |
| 3.2.4 JX银行对公贷款产品定价与大型商业银行的差异情况 | 第27-29页 |
| 3.3 JX银行对公贷款产品定价管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 定价模型综合调整因素不充分 | 第29-30页 |
| 3.3.2 总行对分支机构授权不充分 | 第30页 |
| 3.3.3 定价管理未建立顶层设计机制 | 第30-31页 |
| 3.3.4 人才保障机制不健全 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 JX银行对公贷款产品定价管理优化设计 | 第33-46页 |
| 4.1 对公贷款产品定价管理优化原则 | 第33-34页 |
| 4.2 对公贷款产品定价管理优化目标 | 第34-37页 |
| 4.2.1 对公贷款产品定价管理近期优化目标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 对公贷款产品定价管理远期优化目标 | 第36-37页 |
| 4.3 定价流程优化 | 第37-42页 |
| 4.3.1 对公贷款产品定价方案制定流程优化 | 第37-39页 |
| 4.3.2 对公贷款产品定价申报与审批流程优化 | 第39-42页 |
| 4.4 顶层设计优化 | 第42-43页 |
| 4.5 部门职责优化 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 JX银行对公贷款产品定价管理优化应用案例 | 第46-51页 |
| 5.1 B制药股份有限公司情况介绍 | 第46-48页 |
| 5.1.1 B制药股份有限公司的简介 | 第46页 |
| 5.1.2 B制药股份有限公司的财务数据 | 第46-48页 |
| 5.1.3 客户拟与JX银行合作的业务情况 | 第48页 |
| 5.2 优化前JX银行的定价情况 | 第48-49页 |
| 5.2.1 基于客户情况的分析 | 第48-49页 |
| 5.2.2 现行JX银行对B制药股份有限公司贷款定价决策 | 第49页 |
| 5.3 优化后JX银行的定价情况 | 第49-51页 |
| 5.3.1 流程优化方案的利用 | 第49页 |
| 5.3.2 流程优化后JX银行对B制药股份有限公司贷款定价决策 | 第49-51页 |
| 第6章 JX银行对公贷款产品定价管理实施保障 | 第51-58页 |
| 6.1 加强对公贷款产品定价数据质量管理 | 第51-52页 |
| 6.2 强化对公贷款产品定价IT系统建设 | 第52-54页 |
| 6.3 加强业务人员内外部培训 | 第54-55页 |
| 6.4 发挥绩效考核对对公贷款产品定价的引领作用 | 第55-57页 |
| 6.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 7.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
