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湖南省郴州市村镇银行发展问题及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-21页
    1.1 研究背景、目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-17页
        1.2.3 简要评述第17-18页
    1.3 本文研究内容与研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 技术路线第19页
        1.3.3 研究方法第19-20页
    1.4 创新与不足第20-21页
2 村镇银行概述及相关理论基础第21-28页
    2.1 村镇银行概述第21-24页
        2.1.1 村镇银行的定义及主要特点第21-22页
        2.1.2 村镇银行设立的意义第22-24页
    2.2 村镇银行相关理论基础第24-28页
        2.2.1 农村金融理论第24-26页
        2.2.2 金融深化理论第26页
        2.2.3 金融创新理论第26-28页
3 郴州市村镇银行发展概况第28-46页
    3.1 我国村镇银行发展现状第28-31页
        3.1.1 规模迅速增长第30页
        3.1.2 支农持续深入第30-31页
        3.1.3 盈利状况良好第31页
    3.2 湖南省村镇银行发展现状第31-33页
    3.3 郴州市村镇银行发展现状第33-41页
        3.3.1 郴州市村镇银行发展环境分析第33-37页
        3.3.2 郴州市村镇银行设立情况及发展现状第37-41页
    3.4 郴州市村镇银行典型案例分析——郴州市H村镇银行第41-46页
        3.4.1 郴州市H村镇银行的基本情况第41-42页
        3.4.2 郴州市H村镇银行经营理念第42-43页
        3.4.3 郴州市H村镇银行“支农支小”特色业务模式第43-44页
        3.4.4 郴州市H村镇银行经营现状分析第44-46页
4 郴州市村镇银行发展存在问题及原因分析第46-50页
    4.1 社会认同度低第46-47页
    4.2 市场定位偏离第47页
    4.3 专业人才匮乏第47页
    4.4 金融创新不足第47-48页
    4.5 缺乏配套政策第48页
    4.6 监管体制不完善第48-50页
5 郴州市村镇银行发展SWOT分析第50-54页
    5.1 自身优势第50-51页
        5.1.1 产权清晰第50页
        5.1.2 机构精炼第50页
        5.1.3 “本土化”优势第50-51页
    5.2 自身劣势第51-52页
        5.2.1 抗风险能力差第51页
        5.2.2 退出机制缺失第51页
        5.2.3 内控能力弱第51-52页
    5.3 外部机遇第52页
        5.3.1 农村金融市场发展潜力大第52页
        5.3.2 农村金融生态环境逐步改善第52页
        5.3.3 强有力的扶持政策第52页
    5.4 外部挑战第52-54页
        5.4.1 来自同行业巨大的竞争压力第52-53页
        5.4.2 农业生产风险大第53页
        5.4.3 农村信贷交易成本高第53-54页
6 国内外村镇银行发展成功经验及启示第54-59页
    6.1 孟加拉乡村银行成功经验第54-55页
    6.2 美国社区银行成功经验第55-56页
    6.3 宜宾兴宜村镇银行成功经验第56-57页
    6.4 国内外村镇银行成功经验对郴州市村镇银行的启示第57-59页
7 郴州市村镇银行可持续发展的对策建议第59-64页
    7.1 提高自身的公信力,拓宽资金来源渠道第59-60页
    7.2 明确市场定位,坚持“支农支小”的服务宗旨第60页
    7.3 加强人才队伍培训,提高员工综合素质第60-61页
    7.4 加强金融创新,提高网点拓展能力第61页
    7.5 加强国家政策支持,支持村镇银行和农村经济良性发展第61-62页
    7.6 完善郴州市村镇银行监管体系第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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