| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 研究的理论基础 | 第11-17页 |
| 1.2.1 战略分析漏斗模型 | 第11-16页 |
| 1.2.2 竞争优势理论 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的可行性及创新点 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究的可行性 | 第19页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 硬面材料业务板块内外部环境分析 | 第20-45页 |
| 2.1 本文研究对象介绍 | 第20-22页 |
| 2.1.1 硬面材料行业及相关产品介绍 | 第20-21页 |
| 2.1.2 ZGCC公司硬面材料业务板块介绍 | 第21-22页 |
| 2.2 内外部环境分析 | 第22-45页 |
| 2.2.1 客户及市场需求分析 | 第23-39页 |
| 2.2.2 外部竞争环境分析 | 第39-42页 |
| 2.2.3 关键成功要素分析KSF | 第42-43页 |
| 2.2.4、内部关键因素分析 | 第43-45页 |
| 第三章 ZGCC硬面材料业务板块的竞争策略选择和实施 | 第45-55页 |
| 3.1 建立业务重点 | 第45页 |
| 3.1.1 公司愿景 | 第45页 |
| 3.1.2 公司相关业务 3-5 年目标 | 第45页 |
| 3.2 策略选择 | 第45-52页 |
| 3.2.1 策略选择 | 第45-51页 |
| 3.2.2 财务分析 | 第51-52页 |
| 3.3 潜在问题与风险分析 | 第52页 |
| 3.4 内外依存关系分析 | 第52-53页 |
| 3.5 策略实施 | 第53-55页 |
| 第四章 竞争策略的配套措施 | 第55-64页 |
| 4.1 研发措施 | 第55-58页 |
| 4.1.1 加大技术研发投入 | 第55-56页 |
| 4.1.2 加强技术人员队伍建设 | 第56-57页 |
| 4.1.3 加大技术成果激励力度 | 第57页 |
| 4.1.4 规范研发项目管理 | 第57-58页 |
| 4.2 HR措施 | 第58-62页 |
| 4.2.1 公司人力资源现状 | 第59页 |
| 4.2.2 改善人力资源管理的措施 | 第59-62页 |
| 4.3 与人力资源管理融合的企业文化 | 第62-64页 |
| 第五章 总结与不足 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |