T公司质量成本控制的问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献回顾 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和目标 | 第12页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的目标 | 第12页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 1.5 研究特色和局限 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究的特色 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究的局限 | 第15-16页 |
| 第二章 质量成本控制的相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 质量成本的定义及构成 | 第16-18页 |
| 2.1.1 质量成本的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 质量成本的构成 | 第16-18页 |
| 2.2 质量成本控制的对象和内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 质量成本控制的对象 | 第18页 |
| 2.2.2 质量成本控制的内容 | 第18-19页 |
| 2.3 质量成本控制的原则和方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 质量成本控制的原则 | 第19页 |
| 2.3.2 质量成本控制的方法 | 第19-21页 |
| 第三章 T公司质量成本控制现状分析 | 第21-38页 |
| 3.1 T公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 T公司质量成本核算 | 第22-26页 |
| 3.2.1 质量成本科目的设置 | 第22-25页 |
| 3.2.2 质量成本数据的收集 | 第25页 |
| 3.2.3 T公司各部门在质量成本核算中的职责 | 第25-26页 |
| 3.3 T公司质量成本控制存在的问题分析 | 第26-38页 |
| 3.3.1 T公司质量成本数据 | 第26-29页 |
| 3.3.2 T公司质量成本控制过程 | 第29-30页 |
| 3.3.3 质量成本分析 | 第30-34页 |
| 3.3.4 T公司质量成本控制存在的主要问题 | 第34-38页 |
| 第四章 T公司质量成本控制的改进对策 | 第38-50页 |
| 4.1 实施卓越绩效模式,打造卓越绩效团队 | 第38页 |
| 4.2 提升品质管控能力 | 第38-39页 |
| 4.3 完善预算控制流程,设立目标达成激励 | 第39-40页 |
| 4.4 改善中国市场产品输出质量 | 第40-41页 |
| 4.5 关键质量成本控制流程改善 | 第41-47页 |
| 4.6 不断提升企业质量成本收益分析报告的质量 | 第47-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
