摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10页 |
1.3.3 研究框架 | 第10-12页 |
1.4 创新与特色之处 | 第12-13页 |
第2章 理论基础及国内外文献述评 | 第13-18页 |
2.1 理论基础 | 第13-14页 |
2.2 国外研究文献综述 | 第14-15页 |
2.3 国内研究文献综述 | 第15-16页 |
2.4 文献评议 | 第16-18页 |
第3章 我国小贷公司的特征及转型的必要性 | 第18-28页 |
3.1 小贷公司的特征分析 | 第18-20页 |
3.2 小贷公司与村镇银行的特征比较 | 第20-22页 |
3.3 小贷公司的发展情况 | 第22-25页 |
3.4 小贷公司发展现有困境分析 | 第25-28页 |
第4章 我国小贷公司转型的 SWOT 分析 | 第28-40页 |
4.1 符合《暂行规定》转型条件的小贷公司 SWOT 分析 | 第28-34页 |
4.1.1 符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的优势因素 | 第28-30页 |
4.1.2 符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的劣势因素 | 第30页 |
4.1.3 符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的机会因素 | 第30-31页 |
4.1.4 符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的威胁因素 | 第31-34页 |
4.2 不完全符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的 SWOT 分析 | 第34-40页 |
4.2.1 不完全符合《暂行规定》转型条件的小贷公司的优、劣势 | 第34页 |
4.2.2 满足《暂行规定》部分条件组合 A 的 SWOT 分析 | 第34-36页 |
4.2.3 满足《暂行规定》部分条件组合 B 的 SWOT 分析 | 第36-37页 |
4.2.4 满足《暂行规定》部分条件组合 C 的 SWOT 分析 | 第37-40页 |
第5章 国(境)外非正规民间金融组织的成功转型经验与启示 | 第40-48页 |
5.1 玻利维亚阳光银行(BancoSol)案例分析 | 第40-45页 |
5.1.1 玻利维亚阳光银行的发展历史 | 第40页 |
5.1.2 玻利维亚阳光银行的成功经验 | 第40-43页 |
5.1.3 玻利维亚阳光银行给我国小贷公司转型的启示 | 第43-45页 |
5.2 我国台湾合会治理的案例分析 | 第45-48页 |
5.2.1 台湾合会的金融作用 | 第45页 |
5.2.2 台湾合会的改制 | 第45-46页 |
5.2.3 台湾合会的治理对小贷公司转型的启示 | 第46-48页 |
第6章 我国小贷公司转型路径的具体选择 | 第48-58页 |
6.1 符合《暂行规定》转型的小贷公司路径选择 | 第48-52页 |
6.1.1 现有政策与争论焦点 | 第48页 |
6.1.2 双方妥协与政策改进 | 第48-52页 |
6.2 不完全符合《暂行规定》转型小贷公司的路径选择 | 第52-58页 |
6.2.1 以改制为正规金融为目标的路径选择 | 第52-54页 |
6.2.2 以获取可持续资金为目标的路径选择 | 第54-58页 |
第7章 研究结论与展望 | 第58-60页 |
7.1 研究结论 | 第58-59页 |
7.2 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |