| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 创新之处 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 并购理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 并购含义及类型 | 第15-17页 |
| 2.1.1 并购含义 | 第15页 |
| 2.1.2 并购类型 | 第15-17页 |
| 2.2 并购理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第17页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 动机理论 | 第18-19页 |
| 3 并购的绩效评价指标选择及分析 | 第19-25页 |
| 3.1 财务指标的选择及分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 营运能力分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 偿债能力分析 | 第20页 |
| 3.1.3 赢利能力分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 企业成长能力分析 | 第21-22页 |
| 3.1.5 综合分析 | 第22页 |
| 3.2 EVA 分析 | 第22-23页 |
| 3.3 非财务指标的选择及分析 | 第23-25页 |
| 4 许继集团并入国家电网的绩效评价 | 第25-47页 |
| 4.1 许继集团并入国家电网的案例背景介绍 | 第25-31页 |
| 4.1.1 行业状况分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 国家电网的发展状况 | 第26-27页 |
| 4.1.3 许继集团的发展状况 | 第27-29页 |
| 4.1.4 许继集团并入国家电网的历程 | 第29-31页 |
| 4.2 并购前后许继集团相关业务及其他变动情况 | 第31-35页 |
| 4.2.1 许继集团主营业务和其他业务以及利润状况的变动情况 | 第31-32页 |
| 4.2.2 许继集团关联方交易的变动情况 | 第32-34页 |
| 4.2.3 许继集团所有者权益并购前后的变动情况 | 第34-35页 |
| 4.3 并购前后许继集团财务状况的分析与评价 | 第35-42页 |
| 4.3.1 营运能力绩效评价 | 第35-37页 |
| 4.3.2 偿债能力绩效评价 | 第37-38页 |
| 4.3.3 赢利能力绩效评价 | 第38-41页 |
| 4.3.4 成长能力绩效评价 | 第41页 |
| 4.3.5 综合分析绩效评价 | 第41-42页 |
| 4.4 并购 EVA 评价 | 第42-45页 |
| 4.4.1 EVA 计算方法及会计调整事项 | 第43页 |
| 4.4.2 EVA 评价 | 第43-45页 |
| 4.5 非财务指标评价 | 第45页 |
| 4.6 小结 | 第45-47页 |
| 5 许继集团并入国家电网的结论及启示 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 启示 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |