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企业资源型对外直接投资风险分析--以广新控股集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题目的及意义第8页
    1.2 背景及现状第8-14页
第2章 文献综述第14-17页
    2.1 资源型对外直接投资理论第14页
    2.2 资源型对外直接投资风险理论第14-15页
    2.3 资源型对外直接投资风险因素相关理论第15-17页
        2.3.1 政治因素第15-16页
        2.3.2 外汇因素第16页
        2.3.3 文化因素第16页
        2.3.4 法律因素第16-17页
第3章 企业资源型对外直接投资风险第17-23页
    3.1 资源型对外直接投资风险类型第17-18页
    3.2 非财务风险第18-20页
        3.2.1 国家政治风险第18页
        3.2.2 政策法律风险第18-19页
        3.2.3 文化整合风险第19-20页
        3.2.4 经营管理风险第20页
    3.3 财务风险第20-21页
        3.3.1 融资风险第20-21页
        3.3.2 汇率风险第21页
    3.4 资源型对外直接投资环境保护风险第21-23页
第4章 广新控股集团案例分析第23-31页
    4.1 广新控股集团概况第23-24页
    4.2 广新控股集团资源型对外直接投资案例分析第24-31页
        4.2.1 马达加斯加矿产项目第24-26页
        4.2.2 组建圣力(越南)特钢有限公司第26-28页
        4.2.3 收购卡加拉公司第28-31页
第5章 企业资源型对外直接投资的风险防范第31-34页
    5.1 政治风险防范第31页
    5.2 法律风险防范第31-32页
    5.3 文化整合风险防范第32页
    5.4 经营管理风险防范第32-33页
    5.5 财务风险防范第33-34页
第6章 结论第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页

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