地方政府融资平台CF集团发展策略研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 前言 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的主要内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的创新点与不足之处 | 第16页 |
| 1.3.1 研究的创新点 | 第16页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第16页 |
| 1.4 论文架构 | 第16-18页 |
| 第2章 地方政府融资平台的相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 地方政府融资平台的特点与问题 | 第18-19页 |
| 2.1.2 地方政府融资平台运作模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 地方政府融资平台债务规模限制 | 第20页 |
| 2.2 政府融资的理论综述 | 第20-22页 |
| 2.3 地方政府融资平台的相关概念与分类 | 第22-24页 |
| 2.3.1 政府职能 | 第22页 |
| 2.3.2 地方政府融资 | 第22-23页 |
| 2.3.3 地方政府融资平台 | 第23页 |
| 2.3.4 地方政府融资平台的分类 | 第23-24页 |
| 2.4 地方政府融资平台的主要融资方式 | 第24-26页 |
| 2.4.1 银行贷款、城投债、中期票据 | 第24页 |
| 2.4.2 股权融资和信托融资 | 第24页 |
| 2.4.3 PPP模式 | 第24-26页 |
| 第3章 地方政府融资平台现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 地方政府融资平台的发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 地方政府融资平台现状 | 第27页 |
| 3.3 地方融资平台战略环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 国际宏观环境 | 第27-29页 |
| 3.3.2 国内宏观环境 | 第29-30页 |
| 3.3.3 政治环境 | 第30页 |
| 3.4 地方政府融资平台发展模式 | 第30-32页 |
| 3.4.1 石家庄国控投资集团有限公司 | 第30-31页 |
| 3.4.2 重庆“八大投”的发展模式 | 第31-32页 |
| 3.5 融资平台政策解读 | 第32-37页 |
| 第4章 CF集团发展现状分析 | 第37-44页 |
| 4.1 CF集团发展历程 | 第37-38页 |
| 4.1.1 融资平台阶段 | 第37页 |
| 4.1.2 实体化运营阶段 | 第37页 |
| 4.1.3 集团化发展阶段 | 第37-38页 |
| 4.2 CF集团发展模式 | 第38页 |
| 4.3 CF集团存在的问题 | 第38-42页 |
| 4.3.1 融资平台风险隐患 | 第38-41页 |
| 4.3.2 政府信用隐患 | 第41-42页 |
| 4.3.3 “土地抵押+政府担保”模式的局限性 | 第42页 |
| 4.4 综合比较 | 第42-44页 |
| 第5章 CF集团发展策略及模式确定 | 第44-55页 |
| 5.1 总体发展战略 | 第44页 |
| 5.2 战略目标 | 第44-47页 |
| 5.2.1 财务和资产健康发展 | 第44页 |
| 5.2.2 可持续发展 | 第44-45页 |
| 5.2.3 产业升级 | 第45-47页 |
| 5.3 策略选择 | 第47-49页 |
| 5.4 各业务板块的发展策略 | 第49-50页 |
| 5.5 风险控制策略 | 第50-53页 |
| 5.5.1 债务风险控制 | 第50-51页 |
| 5.5.2 经营风险控制 | 第51-52页 |
| 5.5.3 信用风险控制 | 第52-53页 |
| 5.6 地方政府融资平台新型发展模式 | 第53-55页 |
| 5.6.1 完善PPP模式 | 第53页 |
| 5.6.2 转变“土地财政+政府担保”模式 | 第53-55页 |
| 第6章 发展策略实施的保障措施 | 第55-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
