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依托城市商业综合体之百货连锁营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究思路与论文结构第10-12页
第2章 现代营销理论与文献综述第12-21页
   ·营销理论概述第12-17页
     ·营销理论的含义第12-13页
     ·设计营销战略和计划第13-15页
     ·营销调研、预测需求和衡量营销计划的绩效第15-16页
     ·定位理论第16页
     ·服务的设计与服务蓝图第16-17页
   ·零售经营管理理论第17-19页
   ·零售连锁理论第19页
   ·文献综述第19-21页
第3章 百货业发展历史概况第21-25页
   ·世界零售百货发展历史第21-22页
   ·中国零售百货发展历史第22-23页
   ·中国连锁百货现有模式第23-25页
第4章 A集团及百货公司概况第25-29页
   ·A集团发展概况及战略第25-27页
   ·A百货公司及其发展战略第27-29页
第5章 A百货公司营销现状分析第29-35页
   ·A百货公司营销资源现状分析第29-30页
   ·A百货公司营销资源SWOT矩阵第30-32页
   ·A百货公司连锁营销面临的挑战第32-35页
     ·跨地区整体定位第32页
     ·知名品牌的招商瓶颈第32-33页
     ·紧跟商业广场快速发展难题第33页
     ·快速攒集新开店客流问题第33-34页
     ·建立中央营销平台需求第34-35页
第6章 A百货公司新项目可行性研究第35-41页
   ·百货新项目的市场调研方案第35-38页
     ·城市综合环境分析第35-36页
     ·顾客消费行为分析第36页
     ·百货零售市场分析第36-37页
     ·主要竞争对手分析第37页
     ·新项目分析第37-38页
   ·百货新店的拓展基本参数第38-39页
   ·传统百货商场经营坪效和毛利率参数第39-41页
第7章 A百货公司连锁营销策略第41-59页
   ·快速复制策略第41-46页
     ·建立统一制度和流程第41-44页
     ·快速复制需要的系统培训机制第44-45页
     ·递进式品牌招商策略第45-46页
   ·区域定位策略第46-49页
     ·定位坐标第46-47页
     ·分层经营目标第47-49页
   ·整合广场资源之客流解决模式第49-51页
     ·利用广场资源吸纳客流第49-50页
     ·A集团商业广场的回旋式动线模式第50-51页
   ·客户维护与服务蓝图第51-54页
   ·A百货营销企划模式第54-59页
     ·A百货公司营销活动分类第54-56页
     ·促销规模开展模式第56-57页
     ·年度计划和年度预算控制第57页
     ·营销方案构成第57-59页
第8章 结束语第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
卷内备考表第63-64页

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