| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第6-11页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第6-7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7页 |
| ·文献综述 | 第7-9页 |
| ·研究的思路、内容和方法 | 第9-11页 |
| 2 上海物流产业的发展机会分析 | 第11-17页 |
| ·全球及中国物流行业情况 | 第11-12页 |
| ·全球物流业情况 | 第11页 |
| ·中国物流行业分析 | 第11-12页 |
| ·长三角地区和上海物流行业分析 | 第12-14页 |
| ·长三角地区物流发展分析 | 第12-13页 |
| ·上海物流行业的挑战和机会 | 第13-14页 |
| ·物流运作市场分析 | 第14-17页 |
| ·空运市场分析 | 第14-15页 |
| ·海运市场分析 | 第15-17页 |
| 3 物流市场细分与竞争对手情况 | 第17-30页 |
| ·细分市场竞争情况分析 | 第17-20页 |
| ·快递市场 | 第17页 |
| ·冷链物流 | 第17-19页 |
| ·会展物流 | 第19-20页 |
| ·化工物流 | 第20页 |
| ·供应链集成商的市场分析 | 第20-24页 |
| ·中国物流市场的服务提供商优劣势比较 | 第21-24页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第24-30页 |
| ·不同区域可替代服务的潜在竞争对手 | 第24-26页 |
| ·同一区域周边潜在的竞争对手 | 第26-27页 |
| ·兰生在不同发展阶段遇到的潜在竞争对手 | 第27-29页 |
| ·拥有较多仓库资源的潜在竞争对手 | 第29-30页 |
| 4 兰生国际物流公司的发展方向、业务选择与战略决策 | 第30-45页 |
| ·兰生公司SWOT分析 | 第30-31页 |
| ·兰生国际物流公司的发展规划 | 第31-34页 |
| ·兰生公司未来可能的核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| ·兰生公司远景目标 | 第33-34页 |
| ·兰生国际物流公司的业务发展方向 | 第34-36页 |
| ·兰生国际物流公司业务发展策略 | 第36-39页 |
| ·业务组合 | 第37-38页 |
| ·业务发展重点 | 第38页 |
| ·资本引入策略 | 第38-39页 |
| ·兰生国际物流公司的战略实施步骤 | 第39-42页 |
| ·短期3年之内的发展规划和业务实施计划 | 第39-41页 |
| ·中期3-5年的发展规划和业务实施计划 | 第41-42页 |
| ·长期5年以上的发展规划和业务实施计划 | 第42页 |
| ·兰生公司战略的实施保障 | 第42-45页 |
| ·组织架构和岗位职责 | 第42-43页 |
| ·管理和业务流程 | 第43页 |
| ·绩效考核体系 | 第43-44页 |
| ·信息系统规划 | 第44-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |