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体育公共服务视域下重庆市大学城高校体育场馆资源社会化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 前言第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 选题意义第8-10页
        1.2.1 本研究的理论意义有三第8-9页
        1.2.2 在实践层面第9-10页
2 文献综述第10-16页
    2.1 国内研究现状第10-13页
        2.1.1 关于“公共服务、体育公共服务、高校体育场馆资源、体育公共服务社会化四个核心概念”的研究第10-12页
        2.1.2 关于“高校体育场馆公共服务内涵”的研究第12页
        2.1.3 关于“高校体育场馆走社会化路线价值的分析”的研究第12-13页
    2.2 国外研究现状第13-14页
        2.2.1 关于“体育公共服务体制”的研究第13页
        2.2.2 关于“体育公共服务供给主体”的研究第13-14页
        2.2.3 关于“体育公共服务公平化”的研究第14页
    2.3 述评第14-16页
3 研究对象与方法第16-19页
    3.1 研究对象第16页
    3.2 研究方法第16-19页
        3.2.1 文献资料法第16页
        3.2.2 访谈法第16页
        3.2.3 问卷调查法第16-18页
        3.2.4 数理统计法第18-19页
4 研究结果与分析第19-31页
    4.1 核心概念界定第19-20页
        4.1.1 体育公共服务第19页
        4.1.2 体育场馆资源第19-20页
        4.1.3 体育社会化第20页
    4.2 重庆市大学城高校体育场馆资源管理运营的现状第20-24页
        4.2.1 重庆市大学城高校体育场馆资源基本特征第21页
        4.2.2 重庆市大学城高校体育场馆资源规模及配置现状第21-22页
        4.2.3 重庆市大学城高校体育场馆资源的管理模式第22-23页
        4.2.4 重庆市大学城高校体育场馆资源对外开放的基本情况第23-24页
    4.3 重庆市大学城高校体育场馆资源社会化之困境分析第24-28页
        4.3.1 体育场地设施资源匮乏第24-25页
        4.3.2 群众体育消费意识薄弱第25-26页
        4.3.3 管理水平有待提高第26-27页
        4.3.4 法律法规不健全第27-28页
    4.4 重庆市大学城高校体育场馆资源走社会化路线的可行性分析第28-31页
        4.4.1 宏观政策取向的有力保障第28-29页
        4.4.2 国外典型案例做铺垫第29-30页
        4.4.3 社会进步的必然产物第30-31页
5 结论第31-34页
    5.1 完善法律法规是前提第31页
    5.2 高校社区携手并进是根基第31-32页
    5.3 优化管理模式是动力第32页
    5.4 加强安全意识是保障第32-33页
    5.5 兼顾公益与经济效益是趋势第33-34页
6 参考文献第34-36页
7 附件第36-40页
8 致谢第40-41页
9 攻读硕士期间本人公开出版、发表的著作或论文第41页

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