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电子政务下的一站式公共服务的多元化管理--以S市公共服务信息亭的项目实践为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1、问题的由来与研究的现状第6-16页
   ·前引案例:变成"政绩工程"的"一站式公共服务"第6-8页
   ·研究现状第8-9页
   ·"均衡管制"与"流程再造":分析的框架第9-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·主要观点与文章结构第14-15页
   ·可能的创新之处第15-16页
2、需求与现状:中国一站式公共服务的需求分析及单一制政府管理的弊端第16-27页
   ·电子政务与一站式服务定义与关系第16-19页
   ·中国目前对于一站式公共服务的需求分析第19-24页
   ·中国发展一站式公共服务的困难所在以及目前单一制政府管理的弊端第24-27页
3、多元化管理中的政府与市场:对比研究第27-35页
   ·政府主导型:新加坡电子政务的发展第27-29页
   ·市场主导型:美国电子政务的发展第29-31页
   ·借鉴意义:值得学习的方面和无法复制的地方第31-35页
4、中国的成功实践:S市的公共服务信息亭案例介绍与分析第35-39页
   ·城市信息化的要求:背景介绍第35页
   ·项目内容及实施效果第35-36页
   ·多元化管理:项目建设与实施的保障措施第36-37页
   ·案例分析第37-39页
5、结论:实现电子政务下的一站式公共服务的多元化管理第39-48页
   ·政府、非营利性组织与企业在一站式公共服务管理中的相互关系第39-40页
   ·政府在一站式公共服务多元化管理中的主要作用第40-41页
   ·一站式公共服务的多元化管理的优势第41-42页
   ·一站式公共服务的多元化管理的理想效果第42-44页
   ·关于一站式公共服务的其他建议第44-48页
参考文献第48-52页
后记与致谢第52-53页

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