| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第10-11页 |
| 第2章 我国化工企业管理基础理论 | 第11-17页 |
| 2.1 我国化工企业管理现状 | 第11-14页 |
| 2.1.1 后工业时代我国化工企业管理方法 | 第11-12页 |
| 2.1.2 大庆油田化工有限公司管理现状 | 第12-14页 |
| 2.2 推进改善方法的必要性分析 | 第14-17页 |
| 第3章 大庆油田化工有限公司“一体化”管理体系的构建 | 第17-24页 |
| 3.1 “一体化”管理体系的构建 | 第17-21页 |
| 3.2 一体化管理体系推进的具体措施 | 第21-24页 |
| 第4章 “一体化”安全管理体系的效果分析 | 第24-43页 |
| 4.1 改善在规划阶段的应用 | 第24-28页 |
| 4.2 创新“一体化”体系建设工作及管理理念 | 第28-36页 |
| 4.3 实现生产受控与管理体系相融合 | 第36-43页 |
| 第5章 结论与建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记和致谢 | 第46页 |