互联网金融背景下商业银行网点转型发展研究
——以农业银行H分行为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外银行网点转型研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内银行网点转型研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 创新点和难点 | 第14-16页 |
| 2 银行网点转型理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 银行网点的功能及作用 | 第16页 |
| 2.2 银行网点转型的内涵和目标 | 第16-19页 |
| 2.2.1 银行网点转型的内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 银行网点转型的目标 | 第17-19页 |
| 2.3 网点转型的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.3.1 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.3.2 格雷欣法则 | 第19-20页 |
| 2.3.3 二八定律 | 第20页 |
| 2.3.4 长尾理论 | 第20-21页 |
| 2.3.5 服务利润链理论 | 第21-22页 |
| 2.3.6 6S管理理论 | 第22页 |
| 2.3.7 网点转型理论简评 | 第22-24页 |
| 3 互联网金融对商业银行网点经营的影响 | 第24-30页 |
| 3.1 互联网金融概述 | 第24-25页 |
| 3.1.1 互联网金融的概念 | 第24页 |
| 3.1.2 互联网金融的模式 | 第24-25页 |
| 3.2 互联网金融的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 互联网金融对商业银行网点业务发展的影响 | 第26-30页 |
| 3.3.1 对负债业务的影响 | 第26-27页 |
| 3.3.2 对资产业务的影响 | 第27-28页 |
| 3.3.3 对中间业务的影响 | 第28-30页 |
| 4 农业银行H分行网点发展现状分析 | 第30-40页 |
| 4.1 农业银行H分行简介 | 第30页 |
| 4.2 农业银行H分行网点发展SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 优势(Strengths) | 第30-32页 |
| 4.2.2 劣势(Weaknesses) | 第32-34页 |
| 4.2.3 机遇(Opportunities) | 第34-36页 |
| 4.2.4 挑战(Threats) | 第36-37页 |
| 4.3 H分行网点发展的SWOT分析矩阵 | 第37-40页 |
| 5 农业银行H分行网点转型策略 | 第40-50页 |
| 5.1 优化网点基础设施 | 第40-42页 |
| 5.2 加强金融产品创新 | 第42-43页 |
| 5.3 完善网点业务流程 | 第43-45页 |
| 5.4 提升营销服务水平 | 第45-48页 |
| 5.5 强化运营风控管理 | 第48-50页 |
| 6 总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 总结 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
