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XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
导论第14-23页
    一、选题的背景及研究意义第14-15页
        (一)选题的背景第14-15页
        (二)研究的意义第15页
    二、国内外研究现状第15-21页
        (一)国内研究现状第15-19页
        (二)国外研究现状第19-21页
        (三)国内外研究述评第21页
    三、研究方法第21-22页
        (一)文献研究方法第21页
        (二)访谈法第21页
        (三)问卷调查法第21-22页
    四、研究内容及技术路线第22-23页
        (一)研究内容第22页
        (二)技术路线第22-23页
第一章 绩效考核及绩效考核体系构建的理论基础第23-37页
    第一节 绩效考核的内涵、目标及内容第23-26页
        一、绩效第23-24页
        二、绩效考核第24页
        三、绩效考核的目标第24-25页
        四、绩效考核的内容第25-26页
    第二节 绩效考核体系的内涵及类型第26-28页
        一、绩效考核体系的内涵第26页
        二、绩效考核体系的类型第26-28页
    第三节 绩效考核体系构建的理论基础第28-29页
        一、绩效考核理论第28页
        二、激励理论第28-29页
        三、新公共管理理论第29页
    第四节 绩效考核体系的构建步骤、内容及考核方法第29-37页
        一、绩效考核体系的构建步骤第29-31页
        二、绩效考核体系构建的内容第31-35页
        三、绩效考核方法第35-37页
第二章 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系构建第37-54页
    第一节 XD县乡镇科级领导干部结构及职责界定第37-45页
        一、乡镇科级领导干部结构第37-41页
        二、乡镇科级领导干部职责界定第41-45页
    第二节 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系的构成第45-50页
        一、绩效考核主体第45页
        二、绩效考核周期第45页
        三、绩效考核指标体系第45-47页
        四、绩效考核的方法第47-50页
        五、绩效考核的结果反馈第50页
    第三节 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系实施及结果运用第50-54页
        一、绩效考核体系的实施第50-52页
        二、考核结果的运用第52-53页
        三、绩效考核体系运行流程第53-54页
第三章 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系运行现状第54-68页
    第一节 绩效考核体系问卷调查情况第54-56页
        一、调查对象第54-55页
        二、问卷调查统计情况第55-56页
    第二节 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系运行现状第56-68页
        一、岗位职责划分第56-57页
        二、考核主体的确定第57-59页
        三、考核指标体系的设定第59-62页
        四、将一年设定为绩效考核周期第62-63页
        五、采用综合考评法作为绩效考核方法第63页
        六、绩效考核结果形成及反馈和应用第63-68页
第四章 XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系运行现状存在的问题及原因分析第68-78页
    第一节 绩效考核体系运行现状存在的问题及原因分析访谈情况第68-69页
        一、访谈对象第68-69页
        二、访谈情况第69页
    第二节 绩效考核体系运行现状存在的问题第69-75页
        一、岗位职责划分不够细化以及针对性不强第69-70页
        二、考核指标体系量化程度不高操作性不强第70-71页
        三、考核主体选取不合理第71-72页
        四、考核结果公信力不足第72-73页
        五、考核结果反馈流于形式第73-74页
        六、引导提升工作能力及改善工作态度不够第74-75页
    第三节 绩效考核体系运行现状存在问题的原因第75-78页
        一、构建科学合理的绩效考核体系的重视程度不够第75-76页
        二、绩效考核过程缺少监督第76页
        三、绩效考核结果反馈过于简单第76-77页
        四、激励作用不明显第77-78页
第五章 进一步完善XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系的对策建议第78-85页
    第一节 完善绩效考核体系构建的对策建议第78-79页
        一、进一步理清岗位职责第78-79页
        二、加强指标体系的可量化和可操作性第79页
    第二节 加强绩效考核结果运用的对策建议第79-81页
        一、强化结果运用第80页
        二、拓宽结果运用范围第80-81页
    第三节 改善绩效考核体系实施过程的对策建议第81-85页
        一、增强绩效考核重要性认识第81-82页
        二、扩大参与考核的范围和人员第82-83页
        三、强化结果形成过程的监督第83-85页
结语第85-86页
参考文献第86-90页
附录第90-94页
致谢第94页

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