SYJ公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第11页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 第三节 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 竞争战略理论综述 | 第14-19页 |
| 第一节 竞争战略主要内容 | 第14-15页 |
| 一、竞争战略 | 第14页 |
| 二、竞争优势 | 第14-15页 |
| 第二节 竞争战略分析工具 | 第15-18页 |
| 一、“五力模型”行业分析 | 第15-16页 |
| 二、价值链分析 | 第16-17页 |
| 三、竞争优势计算 | 第17-18页 |
| 第三节 小结 | 第18-19页 |
| 第三章 SYJ公司介绍 | 第19-23页 |
| 第一节 SYJ公司概述 | 第19-22页 |
| 一、公司业务简介 | 第19-20页 |
| 二、公司人员和组织结构 | 第20-21页 |
| 三、SYJ公司经营业绩 | 第21-22页 |
| 第二节 SYJ公司存在的问题 | 第22-23页 |
| 第四章 SYJ公司竞争环境分析 | 第23-37页 |
| 第一节 药品贸易行业结构分析 | 第23-30页 |
| 一、药品贸易(代理制营销)行业简介 | 第23-24页 |
| 二、药品贸易行业结构分析 | 第24-29页 |
| 三、行业竞争总结 | 第29-30页 |
| 第二节 竞争环境演变趋势分析 | 第30-35页 |
| 一、相关利益方分析 | 第30-31页 |
| 二、政府政策的影响 | 第31-34页 |
| 三、对医药贸易行业的影响 | 第34-35页 |
| 第三节 小结 | 第35-37页 |
| 第五章 SYJ公司竞争优势分析 | 第37-49页 |
| 第一节 竞争优势分析 | 第37-41页 |
| 一、客户愿付价格分析 | 第37-39页 |
| 二、SYJ公司相对成本分析 | 第39-41页 |
| 三、小结 | 第41页 |
| 第二节 SYJ公司竞争优势来源分析 | 第41-47页 |
| 一、医药行业价值链活动分析 | 第42-44页 |
| 二、SYJ公司价值链与竞争优势来源 | 第44-47页 |
| 第三节 竞争优势总结 | 第47-49页 |
| 第六章 SYJ公司竞争战略 | 第49-63页 |
| 第一节 业务经营范围选择 | 第49-56页 |
| 一、代理品种选择 | 第49-53页 |
| 二、药品生产企业选择 | 第53-54页 |
| 三、医疗机构市场选择 | 第54-56页 |
| 第二节 公司竞争优势来源 | 第56-58页 |
| 一、提高顾客愿意支付价格 | 第56-57页 |
| 二、降低服务成本 | 第57-58页 |
| 第三节 竞争战略实施 | 第58-63页 |
| 一、组织架构及人员选择 | 第58-59页 |
| 二、公司财务系统建设 | 第59-60页 |
| 三、公司营销模式选择 | 第60-61页 |
| 四、绩效体系构建 | 第61-63页 |
| 第七章 结论 | 第63-65页 |
| 第一节 研究的主要结论 | 第63-64页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
