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海洋采油厂生产经营绩效评价体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
论文创新点摘要第9-14页
第1章 绪论第14-47页
    1.1 论文研究的目的与意义第14-17页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
        1.1.3 研究目标第16页
        1.1.4 研究任务第16-17页
    1.2 国内外相关研究现状第17-42页
        1.2.1 油气开采企业生产经营管理研究评述第17-22页
        1.2.2 企业绩效评价模型与方法综述与评述第22-42页
    1.3 论文总体思路及主要内容第42-44页
        1.3.1 总体思路第42页
        1.3.2 研究内容第42-44页
    1.4 论文技术路线及研究方法第44-47页
        1.4.1 技术路线第44页
        1.4.2 研究方法第44-45页
        1.4.3 论文创新之处第45-47页
第2章 海洋采油厂生产经营管理现状及发展状况分析第47-71页
    2.1 油气开采企业生产经营管理发展趋势第47-48页
    2.2 海洋采油厂生产经营管理现状分析第48-59页
        2.2.1 基本概况与生产能力第49-50页
        2.2.2 战略规划与调整部署第50-54页
        2.2.3 组织结构与人力资源第54-56页
        2.2.4 资源储量与利用状况第56-59页
    2.3 海洋采油厂生产经营 IFE 矩阵评价第59-66页
        2.3.1 IFE 矩阵的评价步骤第59-60页
        2.3.2 海洋采油厂 IFE 矩阵第60-61页
        2.3.3 影响因素 AHP 赋权第61-65页
        2.3.4 采油厂生产经营表现第65-66页
    2.4 海洋采油厂生产经营管理存在问题第66-70页
        2.4.1 成本结构尚未国际接轨第66-67页
        2.4.2 资源储量缺乏后续接替第67-68页
        2.4.3 运营质量管理水平较低第68-69页
        2.4.4 绩效评价过于注重结果第69-70页
    2.5 本章小结第70-71页
第3章 油气开采企业生产经营管理绩效评价指标体系构建第71-88页
    3.1 油气开采企业生产经营管理影响因素分解第71-72页
        3.1.1 生产总量因素方面第71页
        3.1.2 运营质量因素方面第71-72页
        3.1.3 经济效益因素方面第72页
    3.2 油气开采企业生产经营管理绩效评价体系初步设计第72-79页
        3.2.1 评价体系系统分析第72-74页
        3.2.2 评价指标提炼选择第74-77页
        3.2.3 三维评价体系构造第77-79页
    3.3 油气开采企业生产经营管理绩效评价体系项目调整第79-87页
        3.3.1 调查问卷设计流程第79-80页
        3.3.2 调查问卷样本统计第80-82页
        3.3.3 指标间相关性分析第82-85页
        3.3.4 指标隶属度判断第85页
        3.3.5 指标敏感性分析第85-87页
    3.4 本章小结第87-88页
第4章 油气开采企业生产经营管理绩效评价模型遴选与评价流程设计第88-105页
    4.1 企业绩效评价模型性能对比及遴选第88-92页
        4.1.1 权重数值的设定与分配第88-89页
        4.1.2 均一与非均一评价方法的划分第89页
        4.1.3 评价结果优劣排序第89页
        4.1.4 评价结果是否反馈改进信息第89-92页
    4.2 DEA 绩效评价模型的改进与拓展第92-96页
        4.2.1 交叉效率 DEA 的计算步骤第92-94页
        4.2.2 激进型交叉效率 DEA 模型第94-95页
        4.2.3 容忍型交叉效率 DEA 模型第95-96页
    4.3 油气开采企业生产经营绩效评价指标划分第96-104页
        4.3.1 油气开采企业生产经营运行流程及测度指标第96-99页
        4.3.2 油气开采企业生产经营绩效投入-产出指标划分第99-101页
        4.3.3 油气开采企业绩效评价流程分析第101-104页
    4.4 本章小结第104-105页
第5章 海洋采油厂生产经营管理绩效评价应用分析第105-126页
    5.1 绩效评价对象(决策单元)选择第105-107页
    5.2 胜利油田 11 家采油厂横向绩效评价结果与分析第107-120页
        5.2.1 数据获得与检验第107-111页
        5.2.2 指标数据与决策单元规模比较第111页
        5.2.3 C2R 和 C2GS2模型测算及投影测算结果与分析第111-117页
        5.2.4 交叉效率(Cross-efficiency)DEA 优劣排序第117-119页
        5.2.5 激进型与容忍型交叉效率 DEA 模型测算结果分析第119-120页
    5.3 海洋采油厂 2005-2011 年生产经营绩效演化分析第120-124页
        5.3.1 数据获得与测算指标处理第121页
        5.3.2 海洋采油厂、现河采油厂 2005-2011 年生产经营绩效测算结果第121-123页
        5.3.3 海洋采油厂生产经营管理绩效演化与标杆企业的对比分析第123-124页
    5.4 本章小结第124-126页
第6章 海洋采油厂提高生产经营管理绩效的对策措施第126-133页
    6.1 严格控制成本第126-128页
        6.1.1 深入挖潜,降本增效,提升管理水平第126页
        6.1.2 做实财务内控工作,防范违规风险第126-127页
        6.1.3 前移成本控制节点,实现效益开发第127-128页
        6.1.4 加强资金统筹运作,完善资金管理运行机制第128页
    6.2 提高设备管理第128-129页
        6.2.1 调动全体员工积极性,强化设备全寿命周期管理第128-129页
        6.2.2 探索绿色设备管理模式第129页
    6.3 推行 5S 管理第129-130页
    6.4 加强产学研结合第130-131页
    6.5 培养创新型人才第131-132页
    6.6 本章小结第132-133页
结论第133-135页
参考文献第135-148页
附录第148-150页
    附录 1 深度访谈提纲第148-149页
    附录 2 调查问卷第149-150页
攻读博士学位期间发表的学术论文第150-151页
致谢第151-152页
个人简历第152页

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