基于项目管理理论的军工企业装备采购研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 综述 | 第5-9页 |
| 1.1 课题背景及意义 | 第5-6页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第6-7页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第7-9页 |
| 第二章 装备采购中的项目管理概述 | 第9-17页 |
| 2.1 项目管理理论的基本框架 | 第9-10页 |
| 2.2 项目管理的特点 | 第10-11页 |
| 2.3 装备采购的特点 | 第11-13页 |
| 2.4 装备采购与项目管理的关系 | 第13-15页 |
| 2.5 装备采购中项目管理“三坐标”控制问题 | 第15-17页 |
| 第三章 装备采购项目质量管理 | 第17-24页 |
| 3.1 装备采购项目质量管理与监督 | 第17页 |
| 3.2 航天某院战术型号装备质量管理分析 | 第17-24页 |
| 第四章 装备采购项目进度管理 | 第24-28页 |
| 4.1 装备采购项目范围管理 | 第24页 |
| 4.2 装备采购项目进度计划的制定 | 第24-25页 |
| 4.3 装备采购项目阶段进度控制 | 第25-26页 |
| 4.4 常用的项目进度控制方法 | 第26-28页 |
| 第五章 基于关键链技术的装备采购项目进度管理 | 第28-35页 |
| 5.1 问题的提出 | 第28页 |
| 5.2 传统经典网络技术的不足 | 第28-29页 |
| 5.3 基于关键链法的进度控制 | 第29-33页 |
| 5.4 小结 | 第33-35页 |
| 第六章 装备采购项目费用控制 | 第35-42页 |
| 6.1 装备采购费用控制方式概述 | 第35-37页 |
| 6.2 激励机制在装备采购定价中的应用 | 第37-41页 |
| 6.3 装备采购费用控制对策 | 第41-42页 |
| 第七章 装备采购项目风险管理 | 第42-47页 |
| 7.1 问题提出 | 第42-44页 |
| 7.2 分阶段风险管理的应用 | 第44-46页 |
| 7.3 小结 | 第46-47页 |
| 第八章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
