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我国中医药产业国际化推广项目--对中医药产业项目管理和推动的一些思考

摘要第1-8页
Abstract第8-14页
第一章 绪论第14-17页
 第一节 研究背景第14页
 第二节 研究目的和意义第14-15页
 第三节 研究内容及结构第15-17页
第二章 相关理论回顾第17-29页
 第一节 产业国际化的概念第17-18页
 第二节 国际营销的相关理论第18-20页
 第三节 国际战略管理理论研究第20-21页
 第四节 关于竞争力的理论第21-23页
 第五节 关于产业竞争力的论述第23-27页
  一、对产业竞争力的不同理解第23-24页
  二、产业竞争力的表现形式第24-26页
  三、产业竞争力的要素及影响第26-27页
 第六节 关于中医药国际化的研究第27-29页
第三章 我国中医药产业发展现状第29-33页
 第一节 我国中医药出口现状第29-30页
 第二节 我国中医药研发现状第30-31页
 第三节 我国中医药知识产权保护现状第31-32页
 第四节 我国中医药产业竞争力研究第32-33页
第四章 我国中医药产业国际化竞争态势分析第33-42页
 第一节 我国中医药国际化的竞争优势第33-36页
  一、生产要素第33-34页
  二、国内及国外市场需求第34页
  三、中药企业战略、组织和竞争对手第34-35页
  四、相关支持行业第35-36页
 第二节 我国中医药国际化的竞争劣势第36-38页
  一、我国中医药产业自身存在的问题第36-37页
  二、我国中医药产业国际化进程中存在的问题第37-38页
 第三节 我国中医药产业国际化存在的机遇第38-39页
  一、人类医疗观念的转变第38-39页
  二、国际市场对传统药品的需求旺盛第39页
  三、中医药的国际认可度不断提高第39页
 第四节 我国中医药国际化面临的挑战第39-42页
  一、国内外医药产业竞争日益激烈第39-40页
  二、中药与西药存在文化差异第40页
  三、中药资源的可持续利用问题日益突出第40-42页
第五章 我国中医药产业国际化战略选择第42-48页
 第一节 国际化模式及企业战略管理的概念第42-43页
 第二节 国际化战略的基本模式第43-44页
  一、出口模式第43页
  二、合同模式第43-44页
  三、投资模式第44页
 第三节 企业经营战略管理特征及作用第44-46页
  一、企业经营战略管理特征第44-45页
  二、企业经营战略管理作用第45-46页
 第四节 我国中医药企业国际化战略选择第46-48页
  一、大型中医药企业的国际化选择第46-47页
  二、中小型中医药企业的国际化选择第47-48页
第六章 我国中医药国际化对策第48-57页
 第一节 提高中医药产品质量,实现标准化第48-49页
  一、从源头抓起,抓好中药材的质量控制第48页
  二、抓好生产环节的质量控制第48-49页
  三、重视中医药质量标准化研究第49页
 第二节 加大研发力度,针对国际市场需求第49-50页
  一、加强与美国等国家的中医药合作第49-50页
  二、研发新产品,适应国际市场需求第50页
 第三节 加强中医药文化传播第50-51页
  一、大力开展中医药对外教育第50-51页
  二、大力宣传中医药传统文化第51页
 第四节 加强知识产权保护第51-53页
  一、增强知识产权保护意识第51-52页
  二、健全政策、法律保护体系第52-53页
  三、培养从事中药国际经贸与知识产权保护的高级人才第53页
 第五节 培养适应国际化需要的中医药人才第53-55页
  一、深化中医药教育教学改革第53-54页
  二、大力培养跨学科人才第54页
  三、培养中医药国际化复合型人才第54-55页
 第六节 改进中医药的国际市场营销思路第55-56页
  一、产品策略第55页
  二、渠道策略第55页
  三、价格策略第55-56页
  四、促销策略第56页
 第七节 加大政府扶持力度第56-57页
  一、加大对中医医药事业的投入第56页
  二、鼓励医疗机构研发、使用安全有效的中医药制剂第56-57页
  三、推动中医药走向世界第57页
第七章 结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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