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试析上海东方艺术中心节目营销

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-9页
第一章 上海东方艺术中心简介第9-12页
 第一节 概况第9-10页
 第二节 东艺营销部门架构第10-12页
第二章 东艺节目营销分析第12-35页
 第一节 营销概述第12-13页
 第二节 营销分析及策略制定第13-23页
  一、市场状况第13-14页
  二、产品状况第14-19页
  三、价格第19-20页
  四、分销第20-21页
  五、推广第21-23页
 第三节 营销目标第23-25页
  一、初期营销目标第24-25页
  二、稳定发展期营销目标第25页
 第四节 营销计划的制订、执行和控制第25-31页
  一、营销计划第25-29页
  二、营销计划的执行第29页
  三、营销计划的控制第29-31页
 第五节 营销效果评估第31-32页
 第六节 小结第32-35页
第三章 东艺节目营销其他因素第35-41页
 第一节 完善建立数据库管理系统第35-37页
  一、营销数据库系统的优势第35-36页
  二、东艺会员营销数据库系统第36页
  三、建立剧院营销数据库管理系统第36-37页
 第二节 危机管理第37-41页
  一、什么是危机管理第38页
  二、东艺的危机及处理意识第38-41页
第四章 总结第41-43页
参考文献第43-44页
附录一:五岛龙上海音乐会海报第44-45页
附录二:格什温四钢琴重奏音乐会海报、新闻稿第45-48页
附录三:《上海东方艺术中心节目策划与营销案例》第48-60页

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