| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究与应用现状 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 本论文研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 本论文研究的方法 | 第10页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第10-12页 |
| 2 项目管理理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理理论与方法 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目成本管理理论与方法 | 第14-16页 |
| 2.1.3 项目风险管理理论与方法 | 第16-17页 |
| 2.2 软件项目管理方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 软件能力成熟度/软件能力成熟度集成(CMM/CMMI) | 第17-19页 |
| 2.2.2 全球项目管理方法(WWPMM) | 第19页 |
| 2.2.3 Oracle项目管理方法论/应用系统实施方法论(PJM/AIM) | 第19-20页 |
| 2.2.4 DR产品实施方案(NeuPIE) | 第20-21页 |
| 3 CB集团人力资源管理系统项目执行情况及诊断 | 第21-41页 |
| 3.1 公司介绍 | 第21页 |
| 3.2 项目背景介绍 | 第21-23页 |
| 3.2.1 人力资源系统建设背景 | 第21-22页 |
| 3.2.2 CB集团人力资源信息化经验 | 第22页 |
| 3.2.3 项目人员情况 | 第22-23页 |
| 3.3 项目执行情况 | 第23-34页 |
| 3.3.1 项目启动 | 第23-32页 |
| 3.3.2 项目实际执行情况 | 第32-34页 |
| 3.4 项目实施中出现的问题诊断 | 第34-41页 |
| 3.4.1 项目管理问题诊断 | 第34-37页 |
| 3.4.2 项目管理问题深入分析 | 第37-41页 |
| 4 CB集团人力资源管理系统开发项目的对策与建议 | 第41-48页 |
| 4.1 明确项目开发目标及约定 | 第41-43页 |
| 4.2 建立合适的项目执行机构体系 | 第43-46页 |
| 4.3 项目过程改进 | 第46-48页 |
| 4.3.1 实施过程改进 | 第46-47页 |
| 4.3.2 实施开发过程改进 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |