| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.3 目前研究的不足 | 第13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 输变电工程项目进度管理的理论基础分析 | 第16-20页 |
| 2.1 关键链管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 关键链和缓冲区概述 | 第16页 |
| 2.1.2 关键链管理应用流程 | 第16-17页 |
| 2.1.3 关键链与传统方法对比 | 第17页 |
| 2.2 关键链进度管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 关键链识别 | 第17页 |
| 2.2.2 缓冲区设置 | 第17-20页 |
| 第3章 输变电项目进度管理现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 输变电项目进度管理的特点 | 第20-21页 |
| 3.2 输变电工程项目进度管理存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 项目参与方协调不够 | 第21-22页 |
| 3.2.2 对质量、进度、成本之间的相互影响考虑不足 | 第22-23页 |
| 3.2.3 物资供应对项目进度影响的重视不够 | 第23页 |
| 3.2.4 重视项目进度计划的执行与调整不够 | 第23页 |
| 3.2.5 对资源的估计不够准确而造成过度消耗 | 第23页 |
| 3.2.6 进度信息管理不及时 | 第23-24页 |
| 3.3 采用关键链法进行输变电建设项目进度管理的原因分析 | 第24-26页 |
| 第4章 输变电项目关键链识别及缓冲区模型构建 | 第26-36页 |
| 4.1 关键链识别研究前提和方法 | 第26页 |
| 4.2 最短工期模型 | 第26-28页 |
| 4.3 模型算法 | 第28-29页 |
| 4.4 缓冲区设置方法分析 | 第29页 |
| 4.5 缓冲区设置影响因素分析 | 第29-31页 |
| 4.6 缓冲模型建立 | 第31-32页 |
| 4.7 缓冲区控制 | 第32-36页 |
| 4.7.1 缓冲区使用情况分析 | 第32页 |
| 4.7.2 缓冲监控模型的建立 | 第32-36页 |
| 第5章 M输变电工程进度管理分析 | 第36-52页 |
| 5.1 M输变电项目工程具体介绍 | 第36-39页 |
| 5.2 M项目主要工序及约束资源分析 | 第39-41页 |
| 5.2.1 工程工序及逻辑关系分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 工程资源约束分析 | 第40-41页 |
| 5.3 M输变电工程关键链识别 | 第41-44页 |
| 5.3.1 关键路径工程进度计划 | 第41-42页 |
| 5.3.2 资源约束下关键链的识别 | 第42-44页 |
| 5.4 M输变电工程缓冲区设置计算 | 第44-46页 |
| 5.5 M输变电工程项目进度偏差及影响因素分析 | 第46-47页 |
| 5.6 M输变电项目偏差论证 | 第47-49页 |
| 5.7 M项目进度控制 | 第49-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |