| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关理论与文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 魅力型领导行为的含义、结构与特征研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 企业凝聚力的定义、结构及测量分析 | 第12-13页 |
| 1.3.3 石油企业领导行为与凝聚力研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.4 评述 | 第14-15页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 本文研究方法和思路 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.6 本文研究的重点与难点 | 第17-19页 |
| 1.6.1 研究的重点 | 第17页 |
| 1.6.2 研究的难点 | 第17-19页 |
| 2 石油企业魅力型领导行为行为量表的开发编制 | 第19-30页 |
| 2.1 石油企业魅力型领导行为行为量表的开发设计 | 第19-20页 |
| 2.1.1 石油企业魅力型行为量表编制的原则 | 第19-20页 |
| 2.1.2 石油企业魅力型领导行为行为量表的编制步骤 | 第20页 |
| 2.2 石油企业魅力型领导行为行为量表题项的初步确定 | 第20-24页 |
| 2.2.1 石油企业魅力型领导行为行为量表的题项确定 | 第20-22页 |
| 2.2.2 石油企业魅力型领导行为行为量表预测试结果分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 石油企业领导行为量表的修订 | 第23-24页 |
| 2.3 石油企业魅力型领导行为结构分析 | 第24-30页 |
| 2.3.1 数据的收集与整理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 探索性因素分析 | 第25-30页 |
| 3 石油企业凝聚力量表开发编制 | 第30-37页 |
| 3.1 石油企业凝聚力量表的开发编制 | 第30-33页 |
| 3.1.1 石油企业凝聚力量表的初步确定 | 第31页 |
| 3.1.2 石油企业凝聚力量表的预测试 | 第31-33页 |
| 3.2 石油企业凝聚力结构分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 数据的收集与整理 | 第33-34页 |
| 3.2.2 探索性因素分析 | 第34-37页 |
| 4 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系研究 | 第37-50页 |
| 4.1 研究假设与概念模型 | 第37-40页 |
| 4.2 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系研究 | 第40-44页 |
| 4.2.1 数据收集与整理 | 第40页 |
| 4.2.2 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力的相关分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力的回归分析 | 第41-44页 |
| 4.3 石油企业魅力型领导行为与企业凝聚力关系机理研究 | 第44-50页 |
| 4.3.1 模型构建 | 第44-48页 |
| 4.3.2 数据与模型拟合 | 第48页 |
| 4.3.3 模型分析 | 第48-50页 |
| 5 研究结论与展望 | 第50-56页 |
| 5.1 研究结论与创新点 | 第50-51页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.1.2 研究的创新点 | 第51页 |
| 5.2 管理建议 | 第51-54页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
