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送电工程总承包模式下业主方风险识别与评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 论文研究内容与方法第15-17页
第2章 相关理论基础第17-32页
    2.1 工程项目总承包模式基本理念第17-23页
        2.1.1 工程项目总承包概念第19-21页
        2.1.2 工程总承包模式优缺点第21-23页
    2.2 工程项目风险管理理论第23-31页
        2.2.1 工程项目风险管理的基本理论第23-30页
        2.2.2 工程项目风险管理的原则第30-31页
    2.3 本章小结第31-32页
第3章 送电工程总承包模式下业主的风险识别第32-45页
    3.1 送电工程项目简介第32-36页
        3.1.1 送电工程概念第32-33页
        3.1.2 送电工程特点第33-34页
        3.1.3 送电工程项目总承包模式下的建设流程第34-36页
    3.2 送电工程总承包模式下业主的风险分析第36-44页
        3.2.1 送电工程项目的风险识别第36-42页
        3.2.2 业主风险因素分析第42-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第4章 送电工程总承包模式下业主的风险分析与评价第45-52页
    4.1 各个风险因素的风险度分析第45-47页
        4.1.1 风险因素爆发的可能性分析第46页
        4.1.2 风险因素的影响力分析第46-47页
        4.1.3 风险因素的风险度评价第47页
    4.2 业主风险因素评价第47-50页
        4.2.1 业主自身风险因素评价第48-49页
        4.2.2 工程方面风险因素评价第49页
        4.2.3 外部环境风险因素评价第49-50页
        4.2.4 业主各风险因素排序第50页
    4.3 本章小结第50-52页
第5章 案例分析第52-62页
    5.1 某送电工程项目概况第52页
    5.2 业主风险评价第52-58页
        5.2.1 风险因素风险度分析第53-54页
        5.2.2 层次分析法赋权第54-58页
    5.3 业主风险应对第58-60页
        5.3.1 业主自身风险应对第58-59页
        5.3.2 工程方面风险应对第59页
        5.3.3 外部环境风险应对第59-60页
    5.4 业主风险监控第60页
    5.5 风险应对与监控实施效果第60-61页
    5.6 本章小结第61-62页
第6章 研究成果和结论第62-63页
参考文献第63-67页
附录一第67-68页
附录二第68-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第69-70页
致谢第70-71页
作者简介第71页

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