| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 四、研究创新 | 第15-16页 |
| 第二章 战略成本管理理论与方法概述 | 第16-25页 |
| 一、战略成本管理的理论基础 | 第16-20页 |
| 二、桑克模式下的战略成本管理构建工具 | 第20-25页 |
| 第三章 WN公司成本管理现状与问题分析 | 第25-33页 |
| 一、我国电力行业发展概况 | 第25页 |
| 二、WN公司概况 | 第25-29页 |
| 三、WN公司成本管理现状与存在的问题 | 第29-33页 |
| 第四章 WN公司战略成本管理体系的应用分析 | 第33-43页 |
| 一、WN公司战略成本管理体系的设计 | 第33-35页 |
| 二、WN公司战略环境分析 | 第35-38页 |
| 三、WN公司战略定位分析 | 第38-40页 |
| 四、WN公司战略成本动因分析 | 第40-43页 |
| 第五章 WN公司实施战略成本管理体系的评价与具体建议 | 第43-48页 |
| 一、WN公司实施战略成本管理的评价 | 第43-44页 |
| 二、对WN公司实施战略成本管理的具体建议 | 第44-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |