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面向机械产品制造的项目进度管理技术研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 机械制造业面临的现状第10-11页
    1.2 项目管理综述第11-14页
        1.2.1 项目管理理论第11-12页
        1.2.2 PDM系统综述第12-14页
    1.3 国内外发展现状第14-16页
        1.3.1 国外发展现状第15页
        1.3.2 国内发展现状第15-16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 论文结构第17-19页
第二章 基于关键链技术的项目进度计划的制定第19-29页
    2.1 传统的项目时间计划模型实际应用中的问题第19-20页
        2.1.1 传统的项目计划制定技术第19页
        2.1.2 传统的项目计划制定技术存在的问题第19-20页
    2.2 关键链技术的理论基础第20-23页
        2.2.1 约束理论(TOC,Theory of Constraint)第20-22页
        2.2.2 关键链的方法第22-23页
    2.3 项目时间计划估算第23-28页
        2.3.1 项目工期估算第25-26页
        2.3.2 缓冲区的设立第26-27页
        2.3.3 关键链技术的优点第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 基于PDM系统文件驱动的进度监控模型第29-43页
    3.1 项目研发进度控制概述第29-30页
    3.2 PDM中工作流与项目任务集成第30-31页
        3.2.1 PDM中工作流与项目任务之间的联系第30页
        3.2.2 PDM中工作流与项目任务的集成第30-31页
    3.3 基于文件驱动的项目进度控制的模型第31-38页
        3.3.1 基于文件驱动的项目进度控制的计算方法第31-32页
        3.3.2 基于文件驱动的项目进度控制的数学模型第32-36页
        3.3.3 基于文件驱动的项目进度控制的系统结构第36-38页
    3.4 实例验证第38-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第四章 多级项目进度预警机制第43-54页
    4.1 项目进度延误预警相关知识第43-44页
    4.2 项目的结构组织第44-45页
    4.3 多级项目进度预警模型的研究第45-51页
        4.3.1 多级项目进度监控流程第45-47页
        4.3.2 多级项目进度预警模型第47-50页
        4.3.3 多级项目进度预警信号分析第50-51页
    4.4 项目计划修正流程设计第51-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第五章 基于PDM项目进度管理系统的实现第54-69页
    5.0 系统框架第54-56页
    5.1 系统登录的实现第56-57页
    5.2 项目管理的实现第57-63页
        5.2.1 项目首页第57-60页
        5.2.2 个人首页第60-61页
        5.2.3 项目搜索第61-62页
        5.2.4 项目统计第62-63页
    5.3 资源管理的实现第63-64页
        5.3.1 项目资源看板第63-64页
        5.3.2 资源工作表第64页
    5.4 系统管理的实现第64-66页
        5.4.1 人员信息第64-65页
        5.4.2 权限设置第65-66页
    5.5 预警管理的实现第66-67页
    5.6 文档管理的实现第67-68页
    5.7 本章小结第68-69页
第六章 总结与展望第69-71页
    6.1 论文工作总结第69-70页
    6.2 课题研究展望第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页
附录A 攻读硕士学位期间的科研成果第75-76页
附录B第76-77页
附表C第77-78页
附表D第78页

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