抚顺石油集团项目供应链管理方案优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究意义与研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文结构框架 | 第14-15页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第15-21页 |
| 1.4.1 供应链管理研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4.2 石油项目供应链管理研究综述 | 第18-19页 |
| 1.4.3 已有文献的贡献与不足 | 第19-21页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 供应链的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 供应链管理的基本概念 | 第22-24页 |
| 2.2 石油供应链管理理论 | 第24-27页 |
| 2.2.1 石油供应链的组成 | 第24-25页 |
| 2.2.2 石油供应链特点 | 第25-27页 |
| 第3章 抚顺石油集团项目供应链管理现状及问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 抚顺石油集团项目供应链管理现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 运输管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 采购管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 库存管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2.4 信息管理现状 | 第31-32页 |
| 3.2.5 绩效管理现状 | 第32-34页 |
| 第4章 抚顺石油集团供应链管理问题分析 | 第34-42页 |
| 4.1 供应链管理问题分析 | 第34-38页 |
| 4.1.1 运输管理问题 | 第34-35页 |
| 4.1.2 采购管理问题 | 第35页 |
| 4.1.3 库存管理问题 | 第35-37页 |
| 4.1.4 信息管理问题 | 第37-38页 |
| 4.1.5 绩效管理问题 | 第38页 |
| 4.2 抚顺石油集团项目供应链管理问题成因分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 缺乏供应链管理思想 | 第38-40页 |
| 4.2.2 缺乏供应链管理人才培养 | 第40-42页 |
| 第5章 抚顺石油集团项目供应链管理优化策略 | 第42-47页 |
| 5.1 优化运输管理 | 第42页 |
| 5.2 改进采购管理 | 第42-43页 |
| 5.3 注重库存管理 | 第43-44页 |
| 5.4 提高信息管理 | 第44-45页 |
| 5.5 绩效管理优化 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 论文结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
