A银行贷后管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 述评 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 可能的创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 A银行贷后管理状况分析 | 第16-26页 |
| 2.1 A银行信贷业务发展状况 | 第16-17页 |
| 2.2 A银行贷后管理状况 | 第17-22页 |
| 2.2.1 贷后管理架构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 贷后管理内容 | 第18-21页 |
| 2.2.3 贷后管理措施和方法 | 第21-22页 |
| 2.3 A银行贷后管理效果状况 | 第22-26页 |
| 2.3.1 A银行贷后管理评价 | 第22-24页 |
| 2.3.2 评价结果分析 | 第24-26页 |
| 第3章 A银行贷后管理存在的问题分析 | 第26-31页 |
| 3.1 A银行贷后管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.1.1 贷后管理意识薄弱 | 第26页 |
| 3.1.2 贷后管理制度有待完善 | 第26-27页 |
| 3.1.3 贷后管理基础工作不到位 | 第27页 |
| 3.1.4 贷后管理效果差 | 第27-28页 |
| 3.2 A银行贷后管理存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 外部因素 | 第28页 |
| 3.2.2 内部因素 | 第28-31页 |
| 第4章 商业银行贷后管理的经验考察 | 第31-38页 |
| 4.1 国际同业经验考察 | 第31-33页 |
| 4.1.1 美国花旗银行 | 第31-32页 |
| 4.1.2 苏格兰银行 | 第32-33页 |
| 4.2 国内同业经验考察 | 第33-36页 |
| 4.2.1 中国银行 | 第33-35页 |
| 4.2.2 光大银行 | 第35-36页 |
| 4.3 基于经验考察的启示 | 第36-38页 |
| 第5章 改善A银行贷后管理的对策建议 | 第38-46页 |
| 5.1 培育贷后管理文化 | 第38-39页 |
| 5.2 完善贷后管理制度 | 第39-42页 |
| 5.2.1 完善贷后管理激励与约束机制 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立贷后风险预警管理制度 | 第40-42页 |
| 5.2.3 建立客户分类分级管理制度 | 第42页 |
| 5.3 夯实贷后管理基础工作 | 第42-44页 |
| 5.3.1 加强风险管理的垂直管理 | 第42-44页 |
| 5.3.2 加强风险预警信息系统管理 | 第44页 |
| 5.4 重视贷后管理效果评价 | 第44-46页 |
| 5.4.1 加强信贷质量评价 | 第44页 |
| 5.4.2 加强贷后行为和效果考核 | 第44-46页 |
| 第6章 A银行贷后管理对策的实施保障 | 第46-50页 |
| 6.1 体制保障 | 第46页 |
| 6.2 法律保障 | 第46-47页 |
| 6.3 人才保障 | 第47-48页 |
| 6.4 优化内部环境 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
