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南水北调中线干线工程运行突发事件应急管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-12页
        1.1.1 南水北调工程概况第8-9页
        1.1.2 中线工程运行突发事件及响应的特点第9-12页
    1.2 研究的目的和任务第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究任务第12页
    1.3 研究现状第12-16页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-16页
    1.4 研究内容和方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
2 理论基础第17-22页
    2.1 突发事件理论第17-19页
        2.1.1 突发事件的概念第17-18页
        2.1.2 突发事件的分类第18页
        2.1.3 突发事件的分期第18-19页
    2.2 应急管理理论第19-22页
        2.2.1 应急管理本质第19页
        2.2.2 应急管理原则第19-20页
        2.2.3 应急管理体系第20-22页
3 南水北调中线工程突发事件应急组织体系第22-34页
    3.1 中线工程突发事件分类和分级第22-29页
        3.1.1 中线工程突发事件的分类第22-27页
        3.1.2 中线工程突发事件的分级第27-29页
    3.2 中线工程突发事件应急响应的分类、分级启动第29页
    3.3 中线工程突发事件应急响应指挥与联动组织体系第29-34页
        3.3.1 中线工程突发事件应急响应的依据第29-30页
        3.3.2 中线工程突发事件应急响应的范围第30页
        3.3.3 中线工程突发事件应急响应指挥与联动组织体系第30-31页
        3.3.4 中线工程突发事件应急响应内容第31-34页
4 南水北调中线工程突发事件应急组织体系运行第34-40页
    4.1 中线工程突发事件报告第34-35页
        4.1.1 中线工程突发事件报告与级别确认第34页
        4.1.2 中线工程突发事件报告内容第34-35页
    4.2 中线工程突发事件应急响应指挥与联动程序第35-39页
        4.2.1 中线工程突发事件预报和预防第35-37页
        4.2.2 中线工程突发事件预警第37-38页
        4.2.3 工程突发事件应急响应方案确定第38-39页
    4.3 中线工程突发事件应急结束第39-40页
        4.3.1 结束程序第39页
        4.3.2 善后处置第39页
        4.3.3 事故调查和经验教训总结第39-40页
5 突发事件应急响应保障措施第40-47页
    5.1 组织保障第40-43页
        5.1.1 体系保障第40页
        5.1.2 队伍保障第40-42页
        5.1.3 社会保障第42-43页
    5.2 技术、信息及物资保障第43-45页
        5.2.1 技术保障第43页
        5.2.2 信息保障第43页
        5.2.3 物资及设备保障第43-45页
    5.3 经济保障第45-47页
        5.3.1 经费保障第45-46页
        5.3.2 激励机制第46-47页
6 案例分析第47-56页
    6.1 惠南庄泵站概况第47页
    6.2 应急管理和相应程序第47-49页
        6.2.1 组织机构与职责第47-48页
        6.2.2 工作原则第48-49页
    6.3 应急管理体系运行第49-56页
        6.3.1 预防和预警第49-50页
        6.3.2 应对措施第50-54页
        6.3.3 后期处置第54-56页
7 总结第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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