A塔楼建设项目的质量管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.5 论文框架与技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 项目质量管理的理论基础 | 第18-33页 |
| 2.1 质量管理的概念与发展 | 第18-20页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第18页 |
| 2.1.2 发展阶段 | 第18-20页 |
| 2.2 项目质量管理的内容与理念 | 第20-26页 |
| 2.2.1 质量管理内容 | 第20-24页 |
| 2.2.2 基础理念 | 第24-26页 |
| 2.3 项目质量管理的主要方法 | 第26-33页 |
| 2.3.1 全面质量管理 | 第26-29页 |
| 2.3.2 因果分析图法 | 第29-30页 |
| 2.3.3 质量管理效果评价方法 | 第30-33页 |
| 第3章 A塔楼建设项目的基本概况 | 第33-42页 |
| 3.1 建设项目概况 | 第33-36页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第33页 |
| 3.1.2 气候条件 | 第33-34页 |
| 3.1.3 水文地质条件 | 第34-36页 |
| 3.2 项目组织管理机构 | 第36-42页 |
| 3.2.1 项目组织机构 | 第36-37页 |
| 3.2.2 岗位职责划分 | 第37-42页 |
| 第4章 A塔楼建设项目质量管理的主要内容 | 第42-49页 |
| 4.1 项目的质量管理策划 | 第42-44页 |
| 4.1.1 总体质量目标 | 第42页 |
| 4.1.2 质量目标分解 | 第42-43页 |
| 4.1.3 质量策划目标的实现 | 第43-44页 |
| 4.2 建设项目的质量管理控制 | 第44-48页 |
| 4.2.1 质量控制点设置 | 第44-46页 |
| 4.2.2 质量控制过程 | 第46-48页 |
| 4.3 建设项目的质量保证 | 第48-49页 |
| 4.3.1 质量保证体系构建 | 第48-49页 |
| 第5章 A塔楼建设项目质量管理效果评价与分析 | 第49-62页 |
| 5.1 质量管理效果评价体系的构建 | 第49-51页 |
| 5.1.1 质量管理过程的影响因素 | 第49-50页 |
| 5.1.2 质量管理效果评价体系的建立 | 第50-51页 |
| 5.2 建设项目质量管理效果评价程序 | 第51-52页 |
| 5.3 建设项目质量管理效果评价的过程 | 第52-61页 |
| 5.3.1 管理效果评价的标度方法 | 第52-53页 |
| 5.3.2 层次结构模型的建立 | 第53-54页 |
| 5.3.3 判断矩阵的构建 | 第54-57页 |
| 5.3.4 指标权重的确定 | 第57-59页 |
| 5.3.5 管理效果评价的结果 | 第59-61页 |
| 5.4 A塔楼建设项目质量管理的分析与建议 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
