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HZ寿险河南分公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第9-12页
    一、研究的背景第9-10页
    二、选题的意义第10页
    三、研究的目的第10-11页
    四、研究思路和方法第11-12页
第二章 战略管理的相关理论综述第12-15页
    一、国外研究综述第12-13页
    二、国内研究综述第13-14页
    三、文献述评第14-15页
第三章 HZ寿险河南分公司的现状分析第15-36页
    一、国内寿险行业的现状分析第15页
    二、河南省保险市场的发展分析第15-21页
    三、HZ寿险河南分公司的基本情况第21-25页
        (一)HZ寿险河南分公司简介第21页
        (二)HZ寿险河南分公司运营情况第21-25页
    四、基于PEST的HZ寿险河南分公司外部环境分析第25-31页
        (一)宏观环境分析第25-29页
        (二)行业环境分析第29页
        (三)顾客环境分析第29-31页
    五、基于SWOT的HZ寿险河南分公司内部环境分析第31-34页
        (二)劣势分析第32-33页
        (三)机会分析第33页
        (四)威胁分析第33-34页
    六、HZ寿险河南分公司存在的主要问题第34-36页
第四章 HZ寿险河南分公司的发展战略规划与实施第36-52页
    一、HZ寿险河南分公司发展战略规划第36-39页
        (一)HZ寿险河南分公司发展战略的设计第36页
        (二)HZ寿险河南分公司业务发展目标第36-37页
        (三)HZ寿险河南分公司具体发展目标第37-39页
    二、HZ寿险河南分公司发展战略的实施第39-52页
        (一)产品战略的实施第39-41页
        (二)营销渠道战略实施第41-44页
        (三)品牌文化战略实施第44-45页
        (四)客户服务战略实施第45-47页
        (五)人力资源管理战略实施第47-52页
第五章 HZ寿险河南分公司战略实现的保障措施第52-54页
    一、以企业文化建设培育企业核心价值观第52页
    二、以大数据平台检测系统提供决策支持第52页
    三、以风险管控机制保障公司正常运行第52-53页
    四、以创新思维提供可持续发展的动力支持第53页
    五、以财务预算体制确保企业盈利指标的达成第53-54页
第六章 研究结论与展望第54-55页
    一、研究结论第54页
    二、研究局限和展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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