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锦州茂业中心项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 理论意义和应用价值第11-12页
    1.3 国内外研究现状及发展趋势第12-14页
        1.3.1 国内相关理论的研究第12-13页
        1.3.2 国外相关理论的研究第13-14页
    1.4 研究的方法和内容第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 研究内容第15-16页
第2章 相关理论方法综述第16-23页
    2.1 商业地产理论第16-18页
        2.1.1 商业地产概念第16页
        2.1.2 商业地产的模式第16-17页
        2.1.3 我国商业地产发展现状第17-18页
    2.2 风险管理理论第18-23页
        2.2.1 项目风险管理概念第18-19页
        2.2.2 项目风险识别方法第19-21页
        2.2.3 项目风险控制方法第21-23页
第3章 锦州茂业中心商业地产项目风险识别和评估第23-40页
    3.1 项目基本情况第23-24页
    3.2 项目风险管理现状第24-27页
    3.3 茂业公司商业地产项目的风险识别第27-32页
        3.3.1 项目风险识别方法选择第27-28页
        3.3.2 项目风险识别流程第28-29页
        3.3.3 项目开发各阶段的风险识别第29-32页
    3.4 茂业公司商业地产项目的风险评估第32-40页
        3.4.1 项目风险评估的方法第32-34页
        3.4.2 项目风险评估的过程第34-40页
第4章 锦州茂业在中心项目风险的应对和防范措施第40-50页
    4.1 项目风险的应对方法第40-41页
    4.2 立项阶段的风险防范措施第41-45页
        4.2.1 树立企业品牌和项目品牌第42-43页
        4.2.2 合理安排资本结构加强财务预警第43-45页
        4.2.3 合理计划项目进度第45页
    4.3 项目建设阶段的风险防范措施第45-47页
        4.3.1 完善招投标制度降低招投标风险第45-46页
        4.3.2 严审施工单位保障施工进度第46-47页
    4.4 项目招商运营阶段的风险防范措施第47-50页
        4.4.1 优选主力店铺制定合理招商策略第47-48页
        4.4.2 提高运营水平加强物业管理第48-50页
第5章 总结和展望第50-52页
    5.1 总结第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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