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农村信用社的发展和改革

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第一章 引言第10-16页
 第一节 选题背景,研究目的及研究意义第10-11页
  一、选题背景第10-11页
  二、研究目的第11页
  三、研究意义第11页
 第二节 研究内容,研究思路及创新点第11-13页
  一、研究内容第11-12页
  二、研究思路第12-13页
  三、创新点第13页
 第三节 本文的不足之处第13页
 第四节 文献综述第13-16页
  一、国外文献综述第13-15页
  二、我国关于农信社改革方面的相关研究第15-16页
第二章 农村信用社的发展背景、改革历程与改革成效第16-26页
 第一节 农村信用社的发展背景第16-18页
 第二节 农村信用社的改革历程第18-20页
  一、20 世纪90 年代以前的农村信用社历史状况第18-19页
   (一) 合作制的确立第18页
   (二) 合作制确定的市场定位第18页
   (三) 合作制运行的历史进程第18-19页
  二、2003 年后农村信用社的改革与发展第19-20页
   (一) 最初的改革第19页
   (二) 新时期改革的深化第19-20页
 第三节 新时期农村信用社改革的成效第20-24页
  一、存贷款规模迅速扩大,不良贷款比例大幅下降第20-22页
  二、获得政府政策扶持第22-23页
  三、产权制度与监管机制改革取得进展第23-24页
 本章小结第24-26页
第三章 现阶段农村信用社还存在的主要问题第26-42页
 第一节 农村信用社内部控制体系第27-33页
  一、农信社内部控制体系的现状分析第27-30页
   (一) 内部控制环境基础薄弱第27-28页
   (二) 缺乏风险识别与评估第28页
   (三) 信息交流系统不完善第28-29页
   (四) 监督评价与纠正缺乏力度第29-30页
  二、农村信用社内部控制体系失效的原因分析第30-33页
   (一) 内控意识薄弱第30-31页
   (二) 产权制度不科学第31-32页
   (三) 法人治理结构不健全第32页
   (四) 缺乏对员工的激励机制第32-33页
 第二节 农村信用社的中间业务第33-37页
  一、农村信用社中间业务现状第33-35页
   (一) 业务种类简单第34页
   (二) 业务营业收入少第34-35页
  二、影响中间业务发展的因素第35-37页
   (一) 管理体制不顺畅第35页
   (二) 历史包袱化解不彻底第35页
   (三) 电子化水平落后第35-36页
   (四) 设施投入不足第36页
   (五) 缺少专业人才第36-37页
 第三节 农信社法人治理结构现状与存在问题第37-42页
  一、农信社法人治理结构的现状第37-39页
  二、农信社法人治理结构缺陷的原因分析第39-42页
   (一) 内部因素第39-40页
   (二) 外部因素第40-42页
第四章 深化农信社改革的建议第42-53页
 第一节 如何加强农村信用社内部控制体系第42-46页
  一、构建农村信用社内部控制体系的方法第42-46页
   (一) 组织控制第43页
   (二) 程序控制第43页
   (三) 预算控制第43-44页
   (四) 授权控制第44页
   (五) 会计系统控制第44-45页
   (六) 风险防范控制第45页
   (七) 监督控制第45-46页
 第二节 加强农村信用社中间业务发展第46-49页
  一、加快中间业务发展的思路对策第46-49页
   (一) 更新观念、提高认识第46-47页
   (二) 深入调查、研发产品第47页
   (三) 改进设施、培养人才第47-48页
   (四) 强化营销、强化内控第48-49页
 第三节 完善农信社法人治理结构第49-53页
  一、解决法人治理结构存在的问题第49-53页
   (一) 引进民有资本投资者第51页
   (二) 因地制宜,实行不同模式的产权制度第51-53页
总结第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第58页

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