摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
引言 | 第11-12页 |
1 绪论 | 第12-18页 |
1.1 问题的提出与研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 研究现状与本文创新之处 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状评述 | 第14页 |
1.2.2 国内研究现状评述 | 第14-16页 |
1.2.3 本文创新之处 | 第16页 |
1.3 研究思路和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
2 警务联络官制度概述及理论基础 | 第18-27页 |
2.1 基本概念 | 第18-23页 |
2.1.1 警察外交 | 第18-19页 |
2.1.2 警务联络 | 第19页 |
2.1.3 警务联络官 | 第19-20页 |
2.1.4 警务联络官制度 | 第20-23页 |
2.2 理论基础 | 第23-27页 |
2.2.1 制度变迁理论 | 第23-24页 |
2.2.2 新公共管理理论 | 第24页 |
2.2.3 岗位胜任力理论 | 第24-27页 |
3 国家安全视角下警务联络官保护对象的发展变化 | 第27-30页 |
3.1 总体国家安全观及国家安全法 | 第27-28页 |
3.2 总体国家安全观视角下保护对象的发展变化 | 第28-30页 |
3.2.1 安全主体多元化 | 第28-29页 |
3.2.2 安全边界不断扩张 | 第29-30页 |
4 我国警务联络官制度现存的问题分析 | 第30-37页 |
4.1 警务联络官制度本体方面 | 第30-34页 |
4.1.1 警务联络官工作目标定位不明确 | 第30-31页 |
4.1.2 警务联络官组织结构不合理 | 第31-33页 |
4.1.3 警务联络官制度规则体系不健全 | 第33-34页 |
4.2 警务联络官制度的顶层理念构架方面 | 第34-35页 |
4.2.1 警务联络官制度构建的理念不明确 | 第34页 |
4.2.2 警务联络官的考察工作中缺少对思维观念的重视 | 第34-35页 |
4.3 警务联络官制度的适应性方面 | 第35-37页 |
4.3.1 警务联络官制度与国际安全环境适应性不足 | 第35-36页 |
4.3.2 警务联络官制度与国际制度环境适应性不足 | 第36页 |
4.3.3 警务联络官制度与工作环境适应性不足 | 第36-37页 |
5 欧美警务联络官制度的经验借鉴 | 第37-41页 |
5.1 欧美警务联络官制度简介 | 第37-38页 |
5.2 欧美警务联络官制度的特点 | 第38-39页 |
5.2.1 工作范围广 | 第38页 |
5.2.2 人员构成功能化 | 第38-39页 |
5.2.3 管理规定法制化 | 第39页 |
5.3 欧美警务联络官制度对我国的启示 | 第39-41页 |
6 改革我国警务联络官制度的对策与建议 | 第41-53页 |
6.1 顶层制度设计 | 第41-44页 |
6.1.1 国家主权原则 | 第41-42页 |
6.1.2 普适性原则 | 第42页 |
6.1.3 效率原则 | 第42-43页 |
6.1.4 激励相容原则 | 第43-44页 |
6.2 完善警务联络官制度 | 第44-47页 |
6.2.1 明确警务联络官工作的长期目标定位 | 第44页 |
6.2.2 完善警务联络官组织体系 | 第44-46页 |
6.2.3 构建警务联络官制度的规则体系 | 第46-47页 |
6.3 强化警务联络官素质的制度保障 | 第47-53页 |
6.3.1 岗位胜任理论对警务联络官的素质要求 | 第47-49页 |
6.3.2 根据岗位胜任力要求完善选录机制 | 第49-50页 |
6.3.3 根据岗位胜任力要求完善考核机制 | 第50-51页 |
6.3.4 根据岗位胜任力要求完善培训机制 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
在学研究成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |