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公共行政中微政务平台建设研究--以南京市政务微信为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 导论第10-17页
    1.1 研究的背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的目的第10-11页
        1.1.3 研究的意义第11页
    1.2 研究的理论依据第11-13页
        1.2.1 网络政治学理论第11-12页
        1.2.2 服务型政府理论第12页
        1.2.3 回应型政府理论第12页
        1.2.4 新公共服务理论第12-13页
    1.3 研究的现实依据第13页
    1.4 国内外研究概况第13-15页
        1.4.1 国内研究概况第13-14页
        1.4.2 国外研究概况第14-15页
        1.4.3 简单述评第15页
    1.5 研究方法、研究思路第15-16页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究思路第16页
    1.6 本文的创新点第16-17页
第二章 南京市微政务平台建设的基本情况第17-26页
    2.1 南京市微政务平台建设的兴起及其原因第17-19页
        2.1.1 南京市微政务平台建设的兴起第17页
        2.1.2 南京市建设微政务平台的原因第17-19页
    2.2 南京市微政务平台建设现状分析第19-26页
        2.2.1 整体规模分析第19页
        2.2.2 信息推送分析第19-21页
        2.2.3 功能性分析第21-22页
        2.2.4 南京市优秀微政务平台个案分析——“南京交通”第22-26页
第三章 南京市微政务平台在公共行政中的作用第26-31页
    3.1 南京市微政务平台在与民互动方面的作用第26-27页
        3.1.1 公民参与社会管理的新途径第26页
        3.1.2 公开性网络问政的新渠道第26-27页
        3.1.3 透明行政监督的新方式第27页
    3.2 南京市微政务平台在政务发布方面的作用第27-29页
        3.2.1 政务公开的新方式第27-28页
        3.2.2 应对舆情的新工具第28页
        3.2.3 政策解读发布的新路径第28-29页
    3.3 南京市微政务平台在公共服务方面的作用第29-31页
        3.3.1 创新性公共服务的新空间第29页
        3.3.2 便捷性民生服务的新平台第29-31页
第四章 南京市微政务平台建设存在的问题第31-35页
    4.1 法律法规管理制度缺乏,制约“微政务”有序发展第31页
    4.2 重开通轻运营,休眠政务平台涌现第31-32页
    4.3 缺乏行之有效的内部运行机制第32-33页
    4.4 自身定位模糊,功能界定不清晰第33页
    4.5 内容形式刻板,发布频率不科学第33-34页
    4.6 信息格式不适应手机屏幕显示,功能涵盖不全第34页
    4.7 受众面狭窄,缺乏有效沟通第34-35页
第五章 完善南京市微政务平台建设的若干建议第35-41页
    5.1 加大监管力度,规范行业运转第35-36页
        5.1.1 出台相关地方条例,引导微政务平台有序发展第35页
        5.1.2 强化微信品牌效应,扩大影响力第35-36页
        5.1.3 大力维护平台运营,加快政务微信平台建设第36页
        5.1.4 建立绩效考核机制,强化微政务平台传播实效第36页
    5.2 优化功能服务,加强信息互通第36-38页
        5.2.1 优化微政务发布内容,丰富传播形式第36-37页
        5.2.2 建立大数据回复系统,加强人工回复亲和力第37页
        5.2.3 提升微政务对舆情事件的应对能力第37-38页
        5.2.4 吸引社会资本参与,加强市场合作第38页
    5.3 扩大社会参与,加强官民互动第38-41页
        5.3.1 广泛调研,优化民生服务功能第38-39页
        5.3.2 加大社会公众支持力度,推动政务微信平台专业运行第39页
        5.3.3 开通微政务直播功能,促进官民网上交融第39-40页
        5.3.4 引导公民正确使用微政务平台,重视民意评估第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-44页
附录 南京政务微信调研情况表第44-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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