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某公司南方工厂POC业务流程设计

摘要第5-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 A 公司及南方工厂基本情况介绍第10-11页
    1.2 论文研究的方法第11页
    1.3 研究思路第11-12页
    1.4 研究的主要内容第12-13页
第二章 POC 理货环节的现状分析第13-18页
    2.1 POC 业务块介绍第13页
    2.2 考核指标分析第13-14页
    2.3 “先理货后出单”理念简介第14页
    2.4 PTL 技术简介第14-15页
    2.5 设计方向以及 WBS(work breakdown sructure)图第15-18页
第三章 POC 理货流程设计第18-33页
    3.1 设计总体思路第18页
    3.2 当前POC 理货作业模式第18-22页
    3.3 先理货后出单流程设计第22-32页
    3.4 各方案考核指标比较第32-33页
第四章 方案选择第33-45页
    4.1 层次分析法AHP 简介第33页
    4.2 层次分析法的特点第33页
    4.3 层次分析法的基本原理第33-35页
    4.4 方案选择第35-45页
第五章 方案投资费用和运营费用计算第45-51页
    5.1 投资计算范围第45页
    5.2 投资计算编制依据第45页
    5.3 投资计算内容第45-46页
    5.4 计算基本数据第46页
    5.5 投资计算结果第46-47页
    5.6 总投资估算金额以及说明第47-48页
    5.7 资金筹措第48页
    5.8 运营成本费用估算第48-51页
第六章 总结与展望第51-54页
    6.1 本文完成的主要工作第51页
    6.2 本论文取得的成效第51-53页
    6.3 展望和建议第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第57页

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