新加坡人民行动党对社会基层组织的建设与管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| ·选题依据 | 第10页 |
| ·文献回顾 | 第10-15页 |
| ·大陆学界和业界的研究现状 | 第11-13页 |
| ·港台及国外学界的研究现状 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| 第2章 社会基层组织的历史沿革 | 第15-28页 |
| ·特定政治、社会条件下的产物 | 第15-24页 |
| ·20 世纪五六十年代新加坡的政治社会背景 | 第15-16页 |
| ·民众联络所管理委员会的创立 | 第16-21页 |
| ·公民咨询委员会的创立 | 第21-24页 |
| ·社会变迁推动社会基层组织进一步发展 | 第24-26页 |
| ·20 世纪七八十年代新加坡社会的变迁 | 第24-25页 |
| ·居民委员会的创立 | 第25-26页 |
| ·政府主导下社会基层组织渐趋统合 | 第26-28页 |
| 第3章 社会基层组织的现行结构及其运行机制 | 第28-49页 |
| ·现行结构 | 第28-37页 |
| ·人民协会的结构 | 第28-33页 |
| ·三大主要社会基层组织的结构及关系 | 第33-37页 |
| ·运行机制 | 第37-43页 |
| ·价值观 | 第37-38页 |
| ·管理机构 | 第38页 |
| ·人才队伍 | 第38-42页 |
| ·财政支持 | 第42-43页 |
| ·功能特点 | 第43-47页 |
| ·政治功能 | 第43-46页 |
| ·特点 | 第46-47页 |
| ·新的挑战 | 第47-49页 |
| ·社会基层组织运行机制面临的挑战 | 第47-48页 |
| ·行动党应对挑战的策略 | 第48-49页 |
| 第4章 结论及启示 | 第49-53页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·启示 | 第49-53页 |
| ·党的建设 | 第49-50页 |
| ·社会建设 | 第50-53页 |
| 附录1 人民协会法令 | 第53-57页 |
| 附录2 人民协会公民咨询委员会章程 | 第57-66页 |
| 附录3 人民协会民众联络所管理委员会章程 | 第66-72页 |
| 附录4 人民协会居民委员会章程 | 第72-77页 |
| 附录5 人民行动党章程 | 第77-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 后记 | 第89页 |
