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中国移动云南公司固定资产管理问题研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-12页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 相关文献综述第9-11页
    1.4 研究方法、思路及框架结构第11-12页
2 固定资产管理理论研究第12-14页
    2.1 固定资产的定义及管理第12页
    2.2 固定资产全生命周期管理理论第12页
    2.3 SWOT分析理论第12-14页
3. 云南移动固定资产管理现状第14-20页
    3.1 中国移动云南公司简介第14页
    3.2 固定资产结构第14-15页
    3.3 现行固定资产管理模式第15-17页
    3.4 固定资产管理现状及特点第17-20页
4 云南移动固定资产管理问题原因分析第20-27页
    4.1 固定资产管理存在的问题第20-22页
    4.2 问题原因分析第22-24页
    4.3 新的行业形势影响分析第24-27页
5 固定资产管理问题解决方案第27-39页
    5.1 梳理管理流程第27-28页
    5.2 厘清管理部门职责第28-29页
    5.3 加强管理队伍建设第29-30页
    5.4 提高固定资产管理信息化水平第30-32页
    5.5 传输管线类资产专项提升第32-34页
    5.6 开展挖潜增效项目第34-39页
6 结论及思考第39-41页
    6.1 固定资产管理问题研究结论第39页
    6.2 新形势下固定资产管理思考第39-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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