中国移动云南公司固定资产管理问题研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
1 绪论 | 第6-12页 |
1.1 研究背景 | 第6-8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.3 相关文献综述 | 第9-11页 |
1.4 研究方法、思路及框架结构 | 第11-12页 |
2 固定资产管理理论研究 | 第12-14页 |
2.1 固定资产的定义及管理 | 第12页 |
2.2 固定资产全生命周期管理理论 | 第12页 |
2.3 SWOT分析理论 | 第12-14页 |
3. 云南移动固定资产管理现状 | 第14-20页 |
3.1 中国移动云南公司简介 | 第14页 |
3.2 固定资产结构 | 第14-15页 |
3.3 现行固定资产管理模式 | 第15-17页 |
3.4 固定资产管理现状及特点 | 第17-20页 |
4 云南移动固定资产管理问题原因分析 | 第20-27页 |
4.1 固定资产管理存在的问题 | 第20-22页 |
4.2 问题原因分析 | 第22-24页 |
4.3 新的行业形势影响分析 | 第24-27页 |
5 固定资产管理问题解决方案 | 第27-39页 |
5.1 梳理管理流程 | 第27-28页 |
5.2 厘清管理部门职责 | 第28-29页 |
5.3 加强管理队伍建设 | 第29-30页 |
5.4 提高固定资产管理信息化水平 | 第30-32页 |
5.5 传输管线类资产专项提升 | 第32-34页 |
5.6 开展挖潜增效项目 | 第34-39页 |
6 结论及思考 | 第39-41页 |
6.1 固定资产管理问题研究结论 | 第39页 |
6.2 新形势下固定资产管理思考 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
致谢 | 第44页 |