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上海A房地产集团诊断分析及变革对策

摘要第3页
第一章 我国房地产行业发展现状与趋势分析第4-21页
    一. 中国房地产业的发展历史第4-5页
    二. 中国房地产企业管理现状第5-16页
    三. 中国房地产行业发展趋势第16-18页
    四. 上海房地产市场形势分析与走势预测第18-21页
第二章 上海 A 房地产集团发展现状分析第21-42页
    一. 集团整体介绍第21页
    二. 集团战略分析第21-29页
    三. 集团管理体制与内部管理问题分析第29-42页
第三章 上海 A 房地产集团变革战略思路第42-58页
    一. 上海 A 房地产集团战略依据第42-45页
    二. A 集团总体发展战略思路与战略目标分析第45-48页
    三. A 集团战略定位与战略框架第48-58页
第四章 上海 A 集团变革对策第58-69页
    一. 体制创新与机制再造第58-60页
    二. 实施人力资源工程第60-62页
    三. 实施管理升级工程第62-67页
    四. 实施信息化工程提高管理效率和竞争能力第67-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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