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汽车产品试验室工作质量控制研究

第一章 绪论第8-16页
    1.1 汽车产品试验室的发展第8-9页
        1.1.1 汽车技术的发展概述第8页
        1.1.2 汽车产品试验室的发展第8-9页
    1.2 汽车产品试验室的职能及分类第9-11页
        1.2.1 基本概念和定义第9-10页
        1.2.2 汽车产品试验室的职能及分类第10-11页
    1.3 汽车产品试验室在汽车生产发展中的作用第11-13页
    1.4 汽车产品试验室工作质量的涵义第13页
    1.5 汽车产品试验室工作质量研究的意义第13-16页
第二章 汽车产品试验室工作质量控制的理论研究第16-25页
    2.1 汽车产品试验室工作特征分析第16-18页
    2.2 汽车产品试验室工作质量影响因素构成分析第18-21页
        2.2.1 试验人员素质因素第18页
        2.2.2 试验设备因素第18-19页
        2.2.3 环境条件因素第19页
        2.2.4 试验方法和标准因素第19-21页
        2.2.5 试验结果分析因素第21页
        2.2.6 管理制度因素第21页
    2.3 汽车产品试验室工作质量影响因素作用分析第21-25页
        2.3.1 试验人员在试验室工作质量中的作用第21-22页
        2.3.2 试验设备在试验室工作质量中的作用第22页
        2.3.3 环境条件在试验室工作质量中的作用第22-23页
        2.3.4 试验方法和标准在试验室工作质量中的作用第23页
        2.3.5 试验结果分析在试验室工作质量中的作用第23页
        2.3.6 管理制度在试验室工作质量中的作用第23-25页
第三章 汽车产品试验室工作质量控制体系的建立第25-38页
    3.1 汽车产品试验室管理制度体系的建立第25-28页
        3.1.1 建立汽车产品试验室管理制度体系的目的第25页
        3.1.2 汽车产品试验室管理制度体系的范围第25页
        3.1.3 人员管理制度第25-26页
        3.1.4 汽车产品试验的运行管理制度第26-27页
        3.1.5 试验设备的管理制度第27页
        3.1.6 汽车产品试验室文件的控制制度第27页
        3.1.7 汽车产品试验室管理制度体系建立的工作程序第27-28页
    3.2 汽车产品试验室管理控制体系的建立第28-33页
        3.2.1 组织体系第28-29页
        3.2.2 质量体系第29-30页
        3.2.3 文件控制体系第30页
        3.2.4 委托试验的控制体系第30-31页
        3.2.5 对不符合试验要求工作的控制体系第31-32页
        3.2.6 记录的控制体系第32页
        3.2.7 工作的质量审核第32-33页
    3.3 汽车产品试验室技术控制体系的建立第33-38页
        3.3.1 概述第33页
        3.3.2 设施和环境条件第33-34页
        3.3.3 试验方法及方法的确认第34-35页
        3.3.4 试验设备第35-36页
        3.3.5 测量溯源性第36页
        3.3.6 抽样及样品的处理第36-37页
        3.3.7 试验结果质量的保证第37-38页
第四章 汽车产品试验室工作质量控制的实证研究第38-62页
    4.1 一汽产品试验室工作质量控制方案设计的基本原则第38-41页
        4.1.1 一汽产品试验室工作情况简介第38-39页
        4.1.2 一汽产品试验室工作质量改进的必要性第39页
        4.1.3 一汽产品试验室工作质量控制方案设计的基本原则第39-41页
    4.2 一汽产品试验室的试验工作程序第41-45页
        4.2.1 试验准备第41-42页
        4.2.2 产品试验运行第42-43页
        4.2.3 形成产品试验报告第43-44页
        4.2.4 建立产品试验工作的监督机制第44-45页
    4.3 一汽产品试验室工作质量影响因素的控制模型第45-62页
        4.3.1 软环境控制第46-51页
        4.3.2 硬环境控制第51-54页
        4.3.3 技术环境控制第54-62页
第五章 总结第62-64页
参考文献第64-67页
摘要第67-68页
ABSTRACT第68页
致谢第70-71页

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